課(ke)程描述INTRODUCTION
精裝修全流程管控
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
精裝修全流程管控
課程提綱:
一、住宅精裝修的現狀和前景分析
1、現代精裝的發展歷程
2、精裝住宅的現狀
3、發展精(jing)裝的重要性和迫(po)切性
二、設計、工程、成本三大專業施工前的準備工作
1、三大專業的主要工做及關注點
2、室內設計的項目全程管控
方案階段
擴初階段
施工圖階段
施工中的圖紙變更管控
竣工圖階段
3、室內設計主要關注點
4、精裝工程人員在設計階段的工作內容
5、成本管控人員在設計階段的管控要點
6、功能、美觀、成本的理性取舍
7、界面劃分的要點和作用
8、精裝項目組織架構的搭建
9、精裝部的人員配置
10、部門分工與協作
11、施工單位的選擇
三、精裝修的標的物的明確與重點分析
1、銷售樣板房的施工及最終確認流程
2、搭建樣板房和實景樣板房的優缺點
3、營造工藝工法間力求樣板先行明確標準(案例:復地項目工藝工法間)
4、材料小樣的確定及層級封樣(案例:綠地項目的材料封樣)
5、施工樣板層
四、三大專業的項目主計劃
1、設計進度計劃
2、工程施工計劃
3、材料供貨計劃
4、編制分包單位工程計劃
5、分包專業交叉作業的節點和注意事項
6、編制勞動力計劃
7、Project軟件的強大邏輯能力
8、質量與進度(du)的(de)關系
五、工程專業的現場管理及設計、成本的專業配合
1、批量精裝修的四大階段
準備階段
無須移交階段
必須移交階段
整改驗收交付階段
2、設計交底和施工交底
3、施工前的全員培訓
4、施工放線
5、設計深化的主要內容和設計調整
6、機電綜合管線圖
7、隱蔽工程施工、各項點位的*定位
8、防水施工
9、木基層施工
10、吊頂封板
11、墻地磚施工
12、石材專項施工(案例:金地石材安裝事故)
13、空調施工
14、地暖施工
15、機電管線施工
16、設計(ji)、成本專業的輔(fu)助內容(rong)
六、精裝項目的場外管控與協調
1、外加工材料的深化設計(案例:綠地項目的深化控制)
2、外加工產品現場下單
3、外加工產品工廠進度管理(li)
七、飾面工程管理
1、地板基層要求及鋪設標準
2、自流平施工
3、墻紙的施工要點
4、木飾面安裝工程
5、五金配件的安裝
6、地漏的選型與安裝
7、成品保護是(shi)節(jie)約成本的(de)重要手段
八、工程施工順序的流程管理
1、正確工序對質量的影響
2、精裝專業內部工序的驗收與交接
3、與總包的現場交接
4、甲方(fang)的管理方(fang)式和技巧(qiao)
九、精裝工程的驗收與交付
1、收尾階段三大專業各司其職
2、一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)
3、設備調試
4、分層級、有主次進行驗收
5、整改
6、交付的技巧
7、精(jing)裝(zhuang)住宅的(de)產品(pin)售后服務
十、精裝修其它知識提升
1、精裝住宅成本的四個管控
2、精裝標準化體系的趨勢(案例:雅居樂的精裝標準化體系)
3、精裝施工裝配化的趨勢(案例:亞廈精裝裝配式系統雛形)
4、精裝通病的防治
5、重點工藝工法解析
6、學無止境新工具新材料新工藝
7、會議(yi)紀要(yao)和施工日記
精裝修全流程管控
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