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中國企業培訓講師
用好中信保 創收大海外
 
講師:程(cheng)帥 瀏覽次數:2554

課(ke)程描述INTRODUCTION

中信保培訓

· 營銷副總· 銷售經理· 外貿經理· 中層領導· 其他人員

培訓講師:程帥    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

中信保培訓

使學習者全面深入了解中信保各類產品的特點和評審機制,幫助大家掌握如何運作以獲得來自信保的*支持,并能夠掌握海外復雜項目的應對原則,做到*限度落地項目,獲取訂單,解決融資與轉移風險。
課程時間:面授1天(6小時)
學習對象:公司海外銷售人員、財務及融資部分負責人、核心業務骨干等
教(jiao)學形式:講師(shi)講授、案例分(fen)析、討(tao)論(lun)分(fen)享、實戰演練等教(jiao)學建議

面授課程內容:
第一部分 信用保險的實質
1、 信用保險的歷史沿革與行業現狀
2、 中信保之于企業的四大功能
(1) 融資支持
(2) 風險保障
(3) 信息助力
(4) 平臺分享
(5) 品牌加持
3、 中信保的商業性與政策性
4、 國內其他商業保險公司的作用與局限性
5、【案例研討】如何(he)用好信保的政策性落(luo)地海外項目

第二部分 中信保主要產品的特點分析與典型應用案例
1、短期出口信用保險
u 限額的核心作用
u 各類特殊的承保模式
u 限額審批詳解
u 典型應用案例
2、特險
u 特險誕生的由來
u 特險審批的靈活性
u 典型應用案例
3、中長期出口信用保險
u 擔保的核心作用
u 中長期運作的常見要點問題
u 典型案例應用
4、海外投資保險
u 投資保險的局限性與應用場景
u 典型案例應用
5、擔保
u 中信保擔保業務的特殊用途
u 典型案例應用
6、資信與咨詢業務

第三部分 中信保項目評審的機制分析
1、 保險邏輯VS銀行邏輯
2、 總部集中VS地方授權
3、 分級授權與多數決
4、 客戶回避
5、 系統性風險防控
6、 基于政策的評審調整
7、 【案例(li)研討】如何利用好項(xiang)目(mu)評(ping)審機制來促(cu)成項(xiang)目(mu)審批(pi)

第四部分 中信保客戶關系的維護與管理
1、 市場營銷理論中的大客戶關系管理
2、 中信保客戶的主要特點
3、 【成功案例分享】華為是如何維護中信保關系的
4、 【課(ke)堂(tang)研(yan)討】如何維(wei)護好我司與中信保(bao)的客戶(hu)關系

第五部分 海外復雜項目的應對原則與基本策略
1、以小博大原則與典型案例應用
2、寧短勿長原則與典型案例應用
3、倒推與拆分原則與典型案例應用
4、以時間換空間原則與典型案例應用
5、低價策略與典型案例應用
6、搶單策略與典型案例應用
7、采購(gou)/分(fen)包(bao)策略與典(dian)型案例(li)應用

第六部分 總結

中信保培訓


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