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中國企業培訓講師
職場升級方法論
 
講師:常穎 瀏覽次數:2552

課程描述INTRODUCTION

職場升級

· 全體員工

培訓講師:常穎    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場升級

【課程背景】
在企業工作一段時間的員工,我們會發現剛工作時他們做事有激情,一年后就進入了職業迷茫期但持久性差,。他們做事喜歡以自己為中心,按自己的方法去解決,較少與上級和同事溝通和協調,發現問題后喜歡提建議,而解決問題、持續改進的能力弱。傳統的激勵方式,比如加倍努力、有付出就有回報,要學會受得了委屈等等,對這些員工來說,要么做不到,要么不愿意做。甚至有些是頭痛醫頭,治標不治本的無效方法。
總而言之,在度過了職場迷茫期后,要想有一個更大的職場上升空間就要解決面臨的各類職場問題,而要解決這些職場中的問題,那就必須解決三個方面的事情:首先要解決自我認知的問題,其次是深刻了解所在的企業,最后就是對能力的自我判斷。
《職場升級方法論》課程是《新員工職業化》的升級版,課程回歸到職場問題的根本核心,用講師多年的職場經驗與洞察,為企業員工在職場中的難題把脈,提升自我認知和方法。課程從心態校準、職場人際、團隊合作、職場升級等全方面提升學員職場素質,讓他們了解自己、了解職場,有目標的儲備多樣能力,升級職場競爭力。
【課程收益】
找準職場方向,在職場中如魚得水
掌握職場中自我角色的分析方法
重新解讀職場中既有“概念”
構筑良好職場關系
提升個人在團隊中的價值
掌握能力升級方法,為升職加薪打基礎
【授課方式】案例研討+小組討論+行動學習
【課程要求】
分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;
準備白板紙每個小組至少需要2張,彩色便箋紙每個小組1打2種顏色;
準備彩色白板筆,每組三種顏色。
【課程(cheng)時(shi)長】2天,(6小(xiao)時(shi)/天)

【課程大綱】
第一部分:職場升級之心態校準

看清職場三件事
職場對于你是什么?
學校優秀不等于職場優秀
如何面對總是朝令夕改的領導
正確看待職場焦慮
職場壓力的來源與應對
避免職場嬰兒化

第二部分:職業升級之職場規則
“校園思維”與“職場思維”
如何看待職場中的沖突
職場中的“馬屁精”
給予上級“放心感”
說出職場中的能力極限
“辭職”的判斷與自我感受
職場中可以釋放天性嗎
提升(sheng)個(ge)人競爭優勢的途徑

第三部分:職場升級之團隊定位與協作
如何與你身邊的那些愛出風頭的同事相處
你有豬隊友嗎?
如何面對被同事排擠的窘境
同事和老板誰重要?你的職場交往層級
與團隊公平有關的事
表功的藝術
團隊中的合作空間
如何面對強勢的同事
應對職場小白兔
團隊中的誤會
團隊中的職責
如何面對雙層上級
應對你的外行上級
團建是工(gong)作的一部分

第四部分:職業升級之晉升之路
向上溝通是職場升級的入門技能
提升職場能見度
團隊頭腦風暴的技術
關鍵時刻學會背鍋
合理化解同事的請求
晉升之路的基本規則
建立信任比站隊靠譜
職場流動規則
講原則和懂變通
職場中的“freeriders”現象
年終總結,老板想要什么
為職業生涯規劃做方向調準
生(sheng)活(huo)與(yu)工作(zuo)的平衡

職場升級


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常穎
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