課程描述INTRODUCTION
公司品牌定位培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公司品牌定位培訓
【課程背景】
時代在變化,酒香不怕巷子深的時代已經過去了,皇帝的女兒也愁嫁啊。經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后,越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到,品牌營銷是現代企業脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌,成為企業家必須長期思考的重要問題。
在激烈的市場競爭中,每一個脫穎而出的企業家手中無不握有一張響當當的“牌子”。 除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外,品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值,再加上有效的營銷推廣方案,不僅能使企業在激烈的市場博弈中如魚得水,穩操勝券,甚至可以起到起死回生,點石成金的神奇效果。得品牌者得天下。誰占據了它,誰就能在不見硝煙的戰場上取得控制全局的優勢,從而大展拳腳,縱橫裨闔,脫穎而出,成為最后的贏家。
深入探討品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的實質與核(he)心,是(shi)幫助了(le)解品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)將帶(dai)來的價(jia)值、掌(zhang)握建立品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的步驟(zou)與方法等的必然過程,怎么(me)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)定位,怎么(me)塑造(zao)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)個性(xing),怎么(me)搭(da)建品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)系統,如何(he)開(kai)展(zhan)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)營銷,利用品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)與品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)延(yan)展(zhan)獲取品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的邊際效(xiao)益,如何(he)有效(xiao)進行品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)管理,如何(he)從(cong)集團層(ceng)面、業務層(ceng)面多維(wei)度(du)的做好品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)推廣,使品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)長遠發展(zhan),成為百(bai)年企業都是(shi)需要努力的方向。
【學習目標和收益】
在疫情時期,降低投入資源和成本,在戰略競爭上已勝出對手
掌握定位四步法,區隔化的品牌定位,確立品牌優勢,占領用戶心智
品牌價值提升后,驅動業務:賣得更多、賣得更貴
4. 品牌不斷向高附加值升級,產生市場價值和企業的商業價值
【課程特色】
實戰:案例深度剖析源于企業活著操盤的真實成功的實戰案例。讓學員感同身受,更易理解
系統:覆蓋全面系統的品牌管理內容,理論+執行+案例剖析
培訓結束(shu)即可帶(dai)回實際工(gong)作場景中使(shi)用。
【培訓時間】
2個小時
【課程大綱】
一. 品牌定位戰略:在商戰中“不戰而勝”
1. 贏得品牌定位制勝的關鍵三要素(每一個要點都有成功的案例介紹)
1)「先勝而后求戰」接受戰略思維上顛覆性的改變
2)勝負在于潛在顧客的心智,令你的品牌成為第一個占領用戶心智的品牌
3)集中資(zi)源,聚(ju)焦,令(ling)你的品牌成為(wei)某一品類的代(dai)表(biao)
2. 品牌定位四步法(每一步都有成功案例進行詳細剖析)
1) 分析外部環境
SWOT工具分享
2) 區隔化品牌定位
3) 品牌背書:為定位尋求可靠證明-信任狀
4) 定位(wei)整合入內部運營:公(gong)司(si)運營和市場營銷打法助力定位(wei)植入顧客心智
3. 品牌定位成功后,利用品牌勢能帶來產品的溢價能力
1)品牌打造成*,建立消費者的品牌忠誠度
2)品牌價值提升后,驅動業務“賣得更貴+賣得更多”
3)品牌不斷向高附加值升(sheng)級,產生市(shi)場價(jia)值和企業(ye)(ye)的商業(ye)(ye)價(jia)值
二.品牌體系構建
1.設計靈感
2.品牌及產品思路解析
3.品牌矩陣:核心層 延伸層
4.品牌體系策略
a. 一個響亮的品牌名稱
b. 統一、有美感易于識別和記憶的形象設計
c. 有新意具有傳播性的品牌slogan
d.引人入勝的品牌故事
e.突出品牌定位,與消費者情感需求相吻合的廣告創意
f.名人效應(ying),品牌(pai)背書(shu)
三.品牌生命周期:不同做法擊中不同時期的用戶特點
1. 市場的每個階段,品牌有怎樣的用戶,以及用戶的特點
2. 品牌發展前中后期如何配合
1)品牌初期:多關注種子用戶
2)品牌中期:甄別核心用戶的構成
3)品牌后期(qi):粉(fen)絲的忠誠度(du),傳遞品牌形象,擴大市場規模
四.品牌管理三個階段
1.品牌剛建立的前期-關注“差異” 區隔化的品牌定位
為了建立一個新的品牌:制定定位戰略,品牌的使命、愿景、價值觀
2. 品牌完整建設結束的中期:關注“相關”
建立牢固的消費者關系、正確的品牌形象、提升知名度
3. 品牌資產持續增長的后期:關注“一致”
品(pin)牌資產積累,品(pin)牌形(xing)象的維護,保持品(pin)牌成長力
五.品牌“走紅”三要素
1.知名度
2.美譽度
3.忠誠度
舉例2個不同的品牌運用這三種方式走紅的完全不同傳播路徑
六.品牌策略-執行工具篇
1.POAP 一頁圖講清楚品牌戰略目標計劃
2.一個全新產品的品牌策略都包含哪些內容
3.搭建品(pin)牌傳播信息(xi)屋:國際4A公司都(dou)會用的信息(xi)屋
七.品牌系統五力模型
1.品牌生命力
2.品牌記憶力
3.品牌自驅力
4.品牌影響力
5.品牌成長力
八.品牌營銷案例篇
1.事件營銷
2.口碑營銷
3.體驗營銷
4.娛樂營銷
5.社群營銷
6.跨界營銷 跨品牌合作
7.“爆品”用好三點思維:痛點、尖叫點、爆點
8.流量思維(wei):拉(la)新和轉化(hua)
公司品牌定位培訓
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