核心采購技巧
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課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
掌握采購技巧
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
掌握采購技巧
課程意義：
采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
本課(ke)程將帶(dai)給學(xue)員(yuan)一系列系統化的操(cao)作(zuo)方(fang)法和體系，使采購(gou)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)徹底擺脫傳統依(yi)賴經驗(yan)的工作(zuo)方(fang)式，成為受(shou)過(guo)訓練的職業化的采購(gou)員(yuan)。
參加對象：
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員
相應部門的(de)經理主管
內容大綱：
1. 采購在企業中的地位
2. 系統化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購工作思路與行動計劃
3. 采購需求表達
產品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產品規格
如何正確地詢價
價值分(fen)析的(de)定義(yi)、原理
4. 公司內部關系的協調
跨部門運作和跨部門團隊
溝通與協(xie)調的方(fang)法
5. 價格和成本分析
供求關系與價格
報價單分析和磋商
成本構成和要素分析
供應商的價格底線
6. 系統化的庫存管理
采購量、周期和庫存優化
周轉庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準時制(zhi)供應和(he)供應商管理庫(ku)存
7. 供應商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應商的程序
供(gong)應商評估方法和技巧
8. 采購過程
9. 采購中的法律問題
10. 有效的采購談判
掌握采購技巧
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已開課時間Have start time
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