課(ke)程描述INTRODUCTION
大客戶戰略管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
大客戶戰略管理
課程意義:
在全球化大背(bei)景(jing)下,作(zuo)為一(yi)名管(guan)(guan)理者(zhe),應(ying)當明白該如何來(lai)制定出一(yi)個(ge)成功的商(shang)(shang)業策略,并提供(gong)給大客(ke)戶(hu)(hu)(hu)其(qi)預(yu)期的卓越服務,這兩大因素對于(yu)發(fa)展長(chang)期客(ke)戶(hu)(hu)(hu)關(guan)(guan)系來(lai)說(shuo)很關(guan)(guan)鍵。通過創(chuang)建(jian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)和供(gong)應(ying)商(shang)(shang)的雙贏關(guan)(guan)系,來(lai)優化投資組合和保(bao)有(you)帶來(lai)附加值的大客(ke)戶(hu)(hu)(hu)。 這一(yi)課程支(zhi)持大客(ke)戶(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)理者(zhe),因為他(ta)們運用4個(ge)主要角(jiao)色來(lai)設計(ji)其(qi)銷售策略:管(guan)(guan)理他(ta)們的客(ke)戶(hu)(hu)(hu)背(bei)景(jing)、管(guan)(guan)理業務方(fang)案、管(guan)(guan)理客(ke)戶(hu)(hu)(hu)關(guan)(guan)系、管(guan)(guan)理團隊(dui)和項目(mu)。
參加對象:
* 管理大客戶的銷售總監
* 銷售工程師或大客戶經理
* 銷售經理
內容大綱:
1. 大客戶經理的工作
* 大客戶管理定義
* 大客(ke)戶管(guan)理(li)的組織(zhi)模型
2. 大客戶經理——知識管理者
* 專家和顧問角色
* 獲得和保持對客戶的深入了解
* 草擬出SWOT分析
3. 大客戶經理——業務管理者
* 提供者/業務開拓者角色
* 針對客戶的業務方案
* 客戶計劃流程
4. 大客戶經理——關系管理者
* 公共關系角色
* 識別和涵括關鍵參與者
* 分(fen)析客戶關(guan)系的有效性,以便重新調整相(xiang)關(guan)戰(zhan)略
5. 大客戶經理——項目和團隊管理者
* 負責行動方案實施的協調者角色
* 組織實施和動員團隊
* 引導行動方案的發展
* 促(cu)進合作,避免沖(chong)突
大客戶戰略管理
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已開課時間Have start time
大客戶銷售內訓
- 存量激活:換個姿態喚醒沉睡 朱寒波
- 央國企大客戶經營與團隊管理 朱(zhu)冠(guan)舟
- 大客戶經營管理 唐國華
- 講師授證班—項目型銷售與標 丁興良
- 大客戶營銷:銷冠體系化成長 沈瑞
- 大客戶營銷與管理 ——大客 王淵
- 懂客戶、能經營、會轉介 — 張軼
- 政企大客戶銷售與管理 朱冠舟
- 政企關鍵客戶拓展與客情維系 胡智海(hai)
- 《擺脫農夫意識,挖掘獵人思 孟華林
- 工業品大客戶實戰營銷控單秘 丁興良
- 《客戶商機挖掘》 唐國(guo)華