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中國企業培訓講師
互聯網+與傳統企業轉型
 
講師:柴俊(jun)武(wu) 瀏覽次數:2531

課程描述INTRODUCTION

互聯網+企業轉型

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員· 營銷副總

培訓講師:柴(chai)俊武    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯網+企業轉型

一、 互聯網對傳統企業的沖擊
這是客觀總結還是危言聳聽?
互聯(lian)網對傳統企業的沖擊。。。

二、 什么是互聯網+
什么是互聯網+?
互(hu)聯網在中國的發展。。。

三、 互聯網+,加什么?
互聯網+,加什么?
為什么是“互聯網+”而不是“+互聯網”?
互聯(lian)網+的(de)時代(dai)特征(zheng)

四、 互聯網+,怎么加?
1、互聯網+怎么加?--傳播互聯網化
(1)消費者主權背景下,企業必須在形式感上有所突破,表現出一定的偏執,才具口碑傳播價值
(2)品牌傳播內容和斱法符合互聯網的氣質
(3)官斱資訊和民間輿論,發揮UGC的影響力
(4)創建屬于自己的神奇術語及語系
(5)策劃、制作有價值的品牌信息和內容
(6)網絡傳播營銷的評估必須綜合多斱面的指標
2、互聯網+怎么加?--銷售互聯網化
網絡營銷系統化建設
快速建立品類定位
第一定位
加強定位
尋找空子
互聯網+怎么加?--業務互聯網化
方法論
執行要點
4、互聯網(wang)+怎么加?--企業互聯網(wang)化

五、互聯網+的產業逡輯
前提:新基礎設施的形成
中介:新生產要素的催化

六、 互聯網+時代的商業規則
進化:新商業規則的演進
互聯網化公司的文化氛圍與做事觀念更新
創新迭代:試錯容錯、全員實驗
互聯網化公司的基本形態:虛擬信息化的負債經營
消費者主權真正形成,企業必須更有形式感
生產與消費更加融合,C2B成為現實
組織邊界收縮,“小而美”的企業成為主流
平臺思維改變了對商業模式、組織形態的理解
利用社會化網絡,眾包協作日益盛行
*思維詮釋了對產品/服務/用戶體驗的追求
互聯網技術改變了供給曲線,進而改變了運營模式
流量思維改變了企業經營模式與定價策略
通過眾包進行(xing)創新(xin)管理,從用戶端建立糾錯(cuo)機制

互聯網+企業轉型


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    參加(jia)課(ke)程:互聯網+與傳統企業轉型

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柴俊武
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