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柴俊武博士的主要研究方向為市場營銷、品牌管理、銷售管理，主持或參與多項國家自然科學基金、國家社科基金及其部委、省市的科研項目，已在國內權威學術期刊和重要國際會議發表論文三十余篇，許多內容被新華文摘、中國人民大學報刊復印資料等轉載轉摘。
柴俊武博士樂于并善于從事教學工作，為博士生、碩士生（含【點擊詳細】
開門做(zuo)生(sheng)意(yi)會面臨如何有效(xiao)引流的(de)問(wen)題，同樣的(de)活(huo)動別人(ren)做(zuo)能生(sheng)意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果(guo)不佳。引流就是(shi)吸引流量或(huo)人(ren)流，一(yi)(yi)個完整(zheng)的(de)引流活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)(yi)、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊小區(qu)、工廠、寫(xie)字(zi)樓、商會、社(she)群、老(lao)顧客的(de)朋(peng)友圈或(huo)抖音上
在河南新鄉有(you)一個非(fei)常牛(niu)逼的(de)商超胖東(dong)來，被譽為(wei)(wei)中國最好的(de)店(dian)。開業(ye)不到一小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸(xi)引了雷布斯朝圣學習。也被收入(ru)美國哈佛商學院案例(li)庫，馬云稱其為(wei)(wei)中國企(qi)業(ye)的(de)一面旗幟。有(you)胖東(dong)來的(de)城市，其方圓(yuan)一公里是其他零售商超的(de)墳(fen)場(chang)。
認為(wei)單純依(yi)賴某團(tuan)等平(ping)(ping)臺的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)(ping)臺反復出租(zu)，商(shang)(shang)家(jia)賺(zhuan)錢要交(jiao)租(zu)，還得看(kan)平(ping)(ping)臺臉(lian)色。以啤酒(jiu)代理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)抱(bao)團(tuan)的商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個(ge)(ge)餐(can)飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一(yi)起(qi)，給(gei)每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶建立抖音企業(ye)號(hao)，拉到(dao)同一(yi)個(ge)(ge)群里(li)，以前(qian)留(liu)(liu)不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在留(liu)(liu)住(zhu)了(le)
你(ni)的(de)(de)生意都(dou)是(shi)從別(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶來的(de)(de)，沒有(you)人(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)(me)你(ni)去搶別(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕被別(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)商家都(dou)在(zai)偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做(zuo)卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給(gei)你(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能(neng)把別(bie)人(ren)(ren)家的(de)(de)客(ke)戶通(tong)通(tong)變(bian)成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶。尤其是(shi)第三(san)句(ju)話(hua)，如果(guo)你(ni)不(bu)知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家
中小企業(ye)如何(he)擁有(you)新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新(xin)媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為(wei)企業(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中小企業(ye)迫切(qie)需要(yao)這種能力。 二、認知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認為(wei)做(zuo)自媒體(ti)
近(jin)年(nian)來(lai)，喜(xi)茶憑借獨特口味(wei)和(he)高品質服(fu)務(wu)成為國內茶飲(yin)市場領軍者之一，每(mei)天(tian)可售出超過(guo)五千杯飲(yin)料(liao)，顧客需等(deng)待長達七小時(shi)(shi)。喜(xi)茶的成功源于(yu)精心策劃的運營策略，善(shan)于(yu)利(li)用線(xian)下(xia)流量(liang)循環(huan)，門(men)店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消(xiao)費者目光、引發好奇心促使他們排隊，同(tong)時(shi)(shi)利(li)用
在(zai)這個時代(dai)，不是找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難，不是拓展流(liu)量越(yue)來(lai)越(yue)難，而是不懂這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量打(da)法(fa)(fa)(fa)。這個時代(dai)的(de)(de)流(liu)量被分散(san)，用戶(hu)的(de)(de)注意力也被分散(san)。所以(yi)未來(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)(fa)一定是全渠(qu)道(dao)打(da)法(fa)(fa)(fa)、全流(liu)量系統打(da)法(fa)(fa)(fa)，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這是一套全渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)(de)設計，是線(xian)上(shang)加(jia)
老(lao)王的美甲(jia)店用營銷(xiao)方法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶(hu)方式是不求盈利，讓員(yuan)工拉(la)人(ren)體驗后推銷(xiao)年卡，但效果不佳(jia)，原因是人(ren)群(qun)不精(jing)準(zhun)、產品價(jia)值未體現，老(lao)王做法。 一、不在大街(jie)拉(la)人(ren)。把 50 元美甲(jia)服務當禮品讓飯(fan)店送給客戶(hu)，持卡可免費享(xiang)受
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