課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
凝聚力培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
凝聚力培訓
課程背景
團隊成員松散,懈怠、沒積極性,消極被動;
團隊成員惰性強,滿足于現狀,缺乏動力與進取精神,不愿意改變和突破;
團隊成長速度遲緩,跟不上企業發展的步伐,思想上缺乏危機意識;
團隊缺乏執行力,公司的目標、念和方法在工作中很難落地;
團隊成員缺乏責任感與開拓精神,遇到問題總是習慣找借口推卸責任;
團隊成員認為,工作就是為了交換工資,多給多干,少給少干;
多干就是吃虧,少干就是占便宜……
課程對象 全體管(guan)理者/主管(guan)/經理
課程形式 實戰講授/互(hu)動問答/案例分析/現場討(tao)論(lun)/模擬(ni)訓練
課程架構課程目標及效果
凝聚力的五個統一
凝聚力的四個原則
凝聚力的三個共識
凝聚力的兩個核心
凝聚力的一個目標
課程大綱:
第一部分:卓越團隊的特質
1. 認識團隊
解析:螞蟻軍團,同等條件下,高級智慧物種的問題
2. 什么是團隊
a. 團隊≠團伙,團隊≠群體,團隊≠集體
b. 團隊的幾個時期---五個團隊階段的解析
c. 團隊的價值---給團隊做一個準確的定義
小組討(tao)論:我的團(tuan)隊優劣勢分析(xi)
第二部分:鍛造團隊凝聚力五個統一
1. 統一的思想---建立團隊高度共識
a. 觀念的一致性---對待團隊的認識要一致
b. 態度的一致性---職業態度才是團隊態度
c. 頻道的一致性---同頻才能共振才能共贏
d. 文化的一致性---使命與價值觀高度一致
2. 統一的目標---團隊方向的向心力
a. 成長目標---從士兵到將軍的目標規劃
b. 賺錢目標---從掙錢到值錢的目標規劃
c. 人際目標---從獨狼到狼群的目標規劃
d. 成就目標---從工作到合作的目標規劃
e. 人生目標---從成長到成就的目標規劃
3. 統一的形象---團隊職業化的價值
a. 形象價值百萬,解析:一套西裝換取的商業帝國
b. 形象彰顯專業,解析:賣啥吆喝啥的秘密
C. 形象獲得好運,解析:職場寵兒的好運來源
4. 統一的聲音---高效溝通產生和諧
a. 我說的就是我做的,巧用溝通建立共識
b. 溝通的默契建立,此時無聲勝有聲的團隊默契
c. 讓你的想法獲得團隊認同的3個方法
5. 統一的行動---執行力產生大成果
a. 為什么要行動?解析行動的目的
b. 為了誰去行動?解析行動的原因
c. 不去行動的后果,解析行動的動力
案例解析:祖國70周年(nian)閱兵,你看(kan)到的(de)驚嘆(tan)背后(hou)是什么?
第三部分:鍛造團隊凝聚力的四個原則
1. 團隊至上原則
解析:離開平臺,我失去的僅僅是一份工作嗎?
2. 行動優先原則
a. 有令即行---試錯是一種對結果的詮釋
b. 先射擊,后瞄準---在行動中糾正和調整,檢驗和審查
c. 一邊干一邊完善---完美是行動的天敵
d. 團隊生存秘籍:革命的磚
3. 挑戰自我原則
a. 脫離舒適區才是安全區
b. 自我設限與自我挑戰--從故步自封到*
c. 挑戰自我的高度就是晉升的高度
4. 結果呈現原則
a. 結果是最好的發聲,結果兌現價值是商業本質
b. 不要苦勞要功勞,如何從苦勞邊功勞的幾個方法
c. 0.1>1的法則,有生于無,多生于少
小組討論:對(dui)比之前,我的下一步是...
第四部分:提升團隊凝聚力的三個共識
1. 崗位就是陣地
解析:新冠肺炎疫情的陣地守護解讀工作陣地守衛
a. 可以平凡絕不平庸,為何要自我設限,畫地為牢?
b. 堅守陣地就是崗位匹配,不被取代的真正武器是什么?
c. 輕傷不下火線,你有職務代理人嗎?
2. 工作就是戰斗
a. 戰斗精神就是不斷沖鋒,工作精神就是持續創造
b. 職場缺乏“英雄”,你是不是下一個?
c. 拿好手中的*--工作工具的價值
d. 戰斗力就是執行力
3. 敬業就是號角
a. 尊重工作,全心全意就是吹響號角
b. 熱愛企業,就是對選擇負責
c. 慶祝熱情,就是對號角的詮釋
d. 關注細節,就是對工作的重視
案倒(dao)分析(xi):《許(xu)三多精神》在團(tuan)隊建設中(zhong)的應用
第五部分:鑄造團隊凝聚力的兩個核心
1、以價值創造為核心
工作成果——為團隊創造價值的基礎,不做團隊成果“盜竊者”
真誠感恩——為團隊創造價值的靈魂,不做沒有情感的“流浪者”
個人成長——為團隊創造價值的保障,不做團隊發展的“淘汰者”
無私付出——為團隊創造價值的條件,不做毫無價值的“自私鬼”
完成任務——為團隊創造價值的核心,不做借口多多的“智障者”
2、以全力以赴為核心
聚焦力量——將工作重心明確并突破
傾盡全力——讓自己進入無悔的狀態
主動發力——變被動為主動毫不保留
小組討論:什么才是全力以赴,自我對照
第六部分:鍛造團隊凝聚力的一個目標
1、情景課堂——《從中國夢到大國崛起》
2、團隊凝聚力的一個目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力
a.勇于負責 b.*服從 c.馬上行動
d.絕不放棄 e.說到做到
3、堅持的力量
a.從專員到專家,堅持的價值
b.從小白到精英,堅持的過程
c.不是看到希望才堅持,是堅持就會有希望
d.選(xuan)擇之(zhi)前選(xuan)擇很重(zhong)要(yao),選(xuan)擇之(zhi)后堅(jian)持很重(zhong)要(yao)
團隊訓練:堅持的力量
轉載://citymember.cn/gkk_detail/243767.html
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