課程描述(shu)INTRODUCTION
產品設計課程
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
產品設計課程
適用對象: 企業決策層、零售負責人、品牌負責人、運營團隊
標準課時: 2天 講師
課程收益
帶回可執行的爆款方案
課程大綱
第一天 選品+設計概念原型
1、定方向與目標
?開班儀式
?學員介紹
?講解:新零售方法論,系統性框架介紹
?輔導:演示如何定方向與目標
?沙盤:企業界定關鍵問題,確定新零售的方向與目標
?點評:梳理各家企(qi)業的零(ling)售方向與目標,眾智點評。
2、選品
?講解:選品思路(3維選品模型:需求驅動+競爭分析+資源能力)
?輔導:選品推演
?沙盤:企業選擇產品
?點評(ping):展示企業的選(xuan)品結果,眾智點評(ping)。
3、描繪產品概念
?講解:4步教你定義產品原型(用戶圈層->用戶素描->繪制產品價值地圖->描繪產品概念)
?輔導:現場推演產品概念的建立過程
?沙盤:企業描繪產品概念
?點評:展示各企業的產品概念,眾智點評。
第二天 構建*體驗+講好故事
4、構建*體驗
?講解:3步教你體驗構建(價值地圖實例化->體驗分層排序(基本/核心/輔助/增值/配套->評估優化)
?輔導:推演體驗構建的方案
?沙盤:企業構建體驗
?點評:展示各個企業的體驗方案,眾(zhong)智點評。
5、講好產品故事
?講解:3個方面,教你設計產品故事(故事3維度:感人情懷+牛B產品+品牌背書)
?輔導:演示故事的營造過程
?沙盤:企業營造故事
?點評:展示各個企(qi)業(ye)的產(chan)品故(gu)事(shi),眾智點評。
6、產品迭代
?點評:展示企業的全套產品方案。
?講解:持續迭代的方法體系
?沙盤:制作迭代方案
?
7、整體(ti)方案,集體(ti)匯演
產品設計課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 喻旭
產品管理內訓
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現鋒
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻國(guo)慶
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《精益上市,快速變革時代下 武(wu)建偉
- 《成功的產品經理—產品全生 張(zhang)現鋒
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現鋒
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒
- 擔保產品設計及創新 胡元未(wei)