年終員工關系管理:年休假、年終獎、年度調薪等年終爭議預防
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
年終員工關系管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
年終員工關系管理培訓
OUTLINE 課程內容
一、年終勞動爭議典型案例360°復盤分析
1、離職員工依法主張年休假報酬案——員工不休假,單位來補償
2、離職員工主張年終獎案——年終獎的發放也得遵守規則
3、辭職員工索要經濟補償金案——年末留人也要依法進行
4、員工主張雙倍工資案——年底合同續訂要注意細節
二、年終員工關系管理風險管控
1、年休假的年底結算
①剛進公司就可以享受帶薪年休假嗎?
②年休假可以跨年度安排嗎?
③年休假可以作廢嗎?視為放棄呢?
④怎么才能既不休假,又不要給三倍?
2、年終獎的年末計發
①年內休過什么長假可以不發年終獎?
②年終獎的法律規定到底是怎么樣的?
③為啥離職員工也要發年終獎?
④年終獎的“同工同酬”到底是什么?
⑤一定要發年終獎嗎?
3、勞動合同的年終續簽
①合同續訂手續辦理得注意哪些細節?
②“三期”女工碰上合同期滿如何處理?
③同意續訂,又想加工資,如何處理?
④超期續訂會有何種后果?
4、年末年初的留人技巧
①法律留人還有哪些招可用?
②曾經的那些留人招數是否還可用?
③如何有效留人?
“年(nian)清(qing)”你做(zuo)了沒有?
年終員工關系管理培訓
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