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中國企業培訓講師
走進中興通訊——感受5G先鋒,學習數字化轉型和管理之道
 
講師: 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

走進中興通訊

· 總經理· 董事長· 高層管理者

培訓講師:    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

走進中興通訊

課程背景
它是三十五年默默耕耘的低調創新者
它是“科技創新,產業報國”的新時代典范
中興通訊,如何從一家來料加工外貿企業成長為全球領先的通信設備制造商,站穩全球行業前列,成為連續9年穩居PCT國際專利申請全球前五的中國企業。
在通信技術這一高科技行業三十五年的風云變幻中,中興通訊是憑借怎樣的*能力絕地反擊,從追趕者蛻變為領跑者。
后來居上,逆襲者的法寶是什么?是怎樣的文化和創新理念支撐中興通訊在全球化競爭中保持競爭力和靈活性?在戰略可持續、數字化轉型、人才管理、合規建設等方面,中興通訊有哪些獨到的理解和前沿實踐?中興5G將如何為傳統行業注入創新活力,賦能數字生活?中國企業如何在不確定性中實現科技創新,產業報國?
蛻變后的中興通訊是如何凝心聚力,拼搏創新,并在5G領域全面爆發。中興通訊,是如何做好合規應對策略以及風險管控,以守護和保障中興事業的商業可持續?中國企業又應當如何加強合規管理建設,強化合規經營呢?
走(zou)進中興(xing)總(zong)部,解(jie)密中興(xing)崛起背后的(de)管理(li)之道!

課程對象
企業總經理、董事長(chang)、高層(ceng)管理者

日程安排
第一天: 參觀總部+學習5G賦能行業變革、中興以價值貢獻者為本人才體系

08:30-09:00
中興參觀學習行前引導
1.中興參觀學習行程介紹與中興發展概況
2.中興參觀學(xue)習看點、學(xue)習點

09:00-10:30
參訪體驗:中興總部歷史博物館、展廳參觀
了解中興創業成長經歷,體驗5G科技先鋒
1. 了解中興35年發展歷程,見證國內標桿、國際化的快速成長經歷,參觀并體驗2G到5G網絡進化過程中的中國標桿企業價值貢獻;
2. 通過超清電子屏幕、5G手機、AR/VR設備、AI機械臂等呈現方式讓學員感受5G給千行百業帶來的新體驗、新場景和新機遇;
3. 觀摩中興在自研芯片、智慧城市、公共安全、幻真視頻會議、云辦公等領域的應用演示,切身感受科技帶來的用戶震撼體驗。
學(xue)習收益(yi):通過(guo)近距離參觀學(xue)習,感受中興從跟(gen)跑(pao)到(dao)領跑(pao)、成為國(guo)際領先(xian)中國(guo)科技企業的(de)發展歷程和創新(xin)基(ji)因。

10:40-11:00
參(can)訪體驗:近距離參(can)觀(guan)中興生(sheng)產線

11:00-12:00
專題分享:解密中興戰略可持續發展之道
1. 探尋中興戰略不同尋常的發展歷程
2. 戰略規劃:洞察行業,開啟戰略思維,“821模型”構建“謀全局”的中興戰略規劃實踐
3. 戰略解碼與落地:逐層解碼,實現有質量和可持續發展之道
4. 互動交流
學習(xi)收益:了解中興35年的(de)戰(zhan)略(lve)發展歷程,分(fen)享中興戰(zhan)略(lve)規劃和落(luo)地(di)的(de)方(fang)法論、工具、實踐,助力學員掌握戰(zhan)略(lve)思維,及“謀全局”的(de)戰(zhan)略(lve)規劃方(fang)法體系,學習(xi)如何(he)讓戰(zhan)略(lve)真正(zheng)落(luo)地(di)和可持續發展。

12:00-13:30
用餐及休息

13:30-15:30

專題分享:5G先鋒賦能行業變革創新
1. 5G加速傳統行業創新聚變
2. 5G+X賦能行業,注入新動能,帶來新機遇
3. 中興5G先鋒:核心能力,亮點和優勢
4. 5G賦能行業的優秀創新實踐、典型案例
5. 互動交流
學習收益:5G改(gai)變(bian)行(xing)業,5G將為傳統行(xing)業轉型發(fa)展注入新(xin)動(dong)能(neng)。學習了(le)解中興在5G垂直行(xing)業應用領(ling)域的創(chuang)新(xin)實踐(jian)和(he)成(cheng)功(gong)案例,思考(kao)5G時(shi)代(dai)企業加速變(bian)革創(chuang)新(xin)所需關注的資源、要素及能(neng)力,打開思維邊界,擁(yong)抱5G時(shi)代(dai),助力商業成(cheng)功(gong)。

15:40-17:00
專題分享:打造*云公司——中興數字化轉型創新實踐
1. 中興數字化轉型愿景:打造*的云公司
2. 以用戶體驗為中心的數字化產品研發理念
3. 中興數字化轉型的六大關鍵實施路徑
4. 中興數字化辦公實踐分享
5. 互動交流
學習收益:結合(he)企業自身(shen)數(shu)字(zi)化發(fa)(fa)展(zhan)目標,學習中(zhong)興(xing)(xing)數(shu)字(zi)化轉型策略與路徑。通過學習中(zhong)興(xing)(xing)在數(shu)字(zi)化建設方面(mian)的成(cheng)功經驗和案例,探(tan)討并思考數(shu)字(zi)化發(fa)(fa)展(zhan)方向、策略及模式。

第二天:中興人才管理+學習中興數字化轉型、國際化經營實踐

09:30-12:00
專題分享:中興以價值貢獻者為本的人才管理體系
1. 中興以“價值貢獻者”為本的人才理念
2. 中興人力資源“三支柱模式”與戰略轉型
3. 中興人才發展項目創新實踐
4. 互動交流
學習收益:了解中興以價值(zhi)貢(gong)獻者為本的人(ren)才管(guan)理價值(zhi)理念和人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理創(chuang)新案例,學習支(zhi)撐千(qian)億(yi)級企業規(gui)模發展的人(ren)力(li)資(zi)本運營(ying)實踐。

12:00-13:30
用餐及休息

14:00-15:30
專題分享:讓溝通與信任無處不在——中興國際化歷程與經營模式
1. 中興24年國際化歷程與關鍵選擇
2. 中興通訊為全球客戶創造的價值
3. 中興國際化業務布局和運作模式
4. 國際化風險的識別與防控
5. 國際化與本地化
學習(xi)收(shou)益:學習(xi)中(zhong)興國(guo)際(ji)化發(fa)展積(ji)累的成熟(shu)運作模式、發(fa)展策略和成功經(jing)驗(yan)。通過案例解(jie)讀識別并體(ti)會(hui)國(guo)際(ji)化經(jing)營(ying)的機(ji)會(hui)與(yu)風險(xian)。

15:40-17:00
專題分享:合規創造價值——中興通訊合規實踐路徑
1. 合規是全球化經營的必由之路
2. 合規保障商業可持續,支撐企業做大做強
3. 中興合規體系建設和實踐
4. 合規文化建設
5. 互動交流
學習收益:學習中興合規體系建設、合規文化建設、合規項目落地經驗,認識企業合規管理的必要性和重要性,通過具體的合規項目運作案例解讀,為企業自身的合規體系建設提供參考。

走進中興通訊


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