課(ke)程描述INTRODUCTION
渠道開發與維護技能培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道開發與維護技能培訓
課程目的
幫助營銷人員獲得優質渠道資源的能力;經銷商開發的技術;渠道日常維護技能;渠道沖突解決能力!
課程背景:對于銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員,尤(you)其是(shi)基層銷(xiao)(xiao)售人(ren)(ren)員,需要的(de)是(shi)具(ju)體到(dao)步驟的(de)方法講解,還原到(dao)實戰場景的(de)招式拆解、工(gong)具(ju)呈(cheng)現,而不(bu)是(shi)紙(zhi)上談兵的(de)假(jia)設和推演,不(bu)是(shi)要做(zuo)什么、什么對,而是(shi)應該要怎么做(zuo)、如何做(zuo)?
課程大綱:
第一節:如何通過調研獲得優質的渠道資源?
1、開發新市場,如何讓自己成為內行?
2、如何通過渠道找到優質潛在經銷商?
3、優秀經銷商的外在特征有哪些?
4、優質經銷商的內在特質是什么?
5、做調研如何才能從經銷商口中聽到真話?
6、新市場如何快速摸底?
案例:某品牌區域經理如何快速拓展?
研(yan)討:渠道調研(yan)的(de)難點是(shi)什么?如何突(tu)破(po)?
第二節:渠道開發技術解析
1、進店談判定好底線
2、如何消除陌生感?
3、開發過程中遇到的情況:
1)對方說你你品牌知名度低、不靠譜
2)經銷商只做*
3)對方是釘子戶
4)初次接觸很好,后邊沒了動靜
案例:開發經(jing)銷(xiao)商重要環節話術過招解析
第三節:如何做好渠道日常維護?
1、如何做有效的經銷商拜訪?
2、快速掃描經銷商問題的方法
3、如何提升在對方心中的分量形象?
4、如何處理經銷商的抱怨?
5、經銷商拜訪有哪些重點?
案例解析:經銷商要和你(ni)“搞串聯”,如何圓(yuan)滿解決(jue)?
第四節:如何解決渠道沖突?
1、如何進行短期沖量?
2、面對竄貨你該怎么辦?
3、如何給經銷商壓貨?
4、如何進行價格管理?
5、對方要政策怎么辦?
6、對方聯合抵制進貨怎么辦?
解析:沖(chong)突解決(jue)之組合拳(quan)
第五節:如何提升渠道的競爭力?
1、如何使經銷商主動配合?
2、如何使經銷商從坐商到行商?
3、促銷可以一直搞下去嗎?
4、如何對經銷商解釋好促銷方案?
疑難解決:經銷商抗拒(ju)新品怎么辦?
第六節:互聯網時代如何說服經銷商?
1、互聯網模式下如何指導經銷商?
2、如何使經銷商守住陣地?
3、如何處理經銷商自營淘寶的問題?
4、對方說網上東西比我們便宜,如何應對?
5、對方上下徘徊,如何攻心?
案例:如何用算賬法逼經銷商做選擇?
課程回顧與總結(jie),講(jiang)師(shi)點評(ping)。
渠道開發與維護技能培訓
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