課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
卓越管理者的領導力培訓
日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
卓越管理者的領導力培訓
課程背景:
人的潛質是多種多樣的,有些人成為歌唱家、藝術家或者成為體育健將的潛質,有些人成為某項技術專家的潛質。這些無疑都是珍貴的能力。
然而,我們這里需要探討的是領導力潛質。
對于個人而言,潛質意味著其職業能夠發展到什么高度;
對于組織而言,盡早地發現從大學畢業生到企業各級負責人的高潛質人才,將“好鋼用在刀刃上”,才能提高領導力培養的有效性。
那么,卓越的領導者是天生的?還是后天培養的呢?
為什么他能成為領導者,有人追隨?您卻不能?
什么是領導力?
如何成為卓越的領導者?別人為什么愿意追隨您?
這些無疑都是職業發(fa)展史上最有趣(qu)話(hua)題,揭(jie)開那些卓越者的(de)(de)特質,找出(chu)您(nin)發(fa)展的(de)(de)重點所在,并努(nu)力成就卓越!
課程特點:
□ 測評找出您的領導力風格特質的優勢和劣勢;
□ 了解卓越領導力的基因圖譜,給卓越領導者畫像;
□ 結合基因圖譜和您的優勢,規劃您的卓越路徑;
□ 構建您(nin)的幸(xing)福型指數
課程收獲:
1. 了解領導力定義,掌握領導力模型的理論基礎,了解領導力模型的作用;
2. 了解Disc四維性格特質,全面認知自我性格行為模式的優劣勢,分析和認知自我;
3. 了解領導的“四葉草”模型和36個領導力素質,結合自己掌握領導力特質;
4. 熟悉和認知領導力潛質發展路徑;
5. 領導變革八步走
6. 了解高校行政管理者領導力素質模型,規劃自己的領導力發展路徑;
7. 初為領(ling)導者引領(ling)團隊的(de)“技術(shu)控制(zhi)”與“道德引領(ling)”
授課對象:
企業(ye)組(zu)織中的領導者、儲備人才和工作三年以(yi)上,熟悉業(ye)務(wu)技能且(qie)未找到職業(ye)優勢的員工。
授課方式:
現場面授(shou)、錄像(xiang)觀摩、角色演練、案例分(fen)析、游戲體驗(yan)、分(fen)組討論和室內體驗(yan)式項目(mu)結(jie)合。
課程大綱
第一講:定義篇--領導力是什么?
一、領導力模型定義與作用
1. 關于卓越領導者萃取的精華
2. 領導力定義及模型
3. 領導力發展的4個階段
4. 領導力模型的理論基礎
5. 領導力模型的作用
二、領導與管理的區別
1. 領導力與管理的區別
2. 領導變革8步走
3. 變革最有效的形式
4. 目標設定的領導價值
三、卓越領導力的基因圖譜
1. 領導力的“四葉草”模型
2. 領導力的基因庫
3. 領導(dao)力的發展
第二講:測評篇--基于Disc測評的領導力潛質識別
一、領導力潛質
1. 什么是領導力潛質?
2. 領導的抱負
3. 多樣性關健經驗
4. 學習敏銳度
5. 學習明銳度的組成要素
6. 自我評估與反思
7. 提升學習敏銳度
二、性格決定領導力
1. Disc性格密碼的來源
①Disc介紹
②Disc測評
③發現您的行為模式
④發現您的管理風格
2. 為什么性格決定領導力
3. 四種性格特質潛在的領導力與應對
①D型特質
②i型特質
③S型特質
④C型特質
4. 基于Disc測評(ping)結果(guo)的自我管理
第三講:角色篇--卓越領導者
一、領導業務層面
1. 遠見卓識
2. 高效執行
3. 堅忍不拔
4. 機敏應變
二、領導他人層面
1. 建立關系
2. 激勵參與
3. 培養人才
三、領導力核心層面
1. 價值共鳴
第四篇 行為篇:領導者的工作
一、個人領導力在組織中的卓越體現
1. 行為:如何借助他人的力量完成工作
2. 關系:核心團隊關系構建
3. 態度:圍繞團隊的重要選擇
4. 價值觀:調整個人與團隊的使命,保持與所在組織基本一致
5. 環境:明確自己的使命和行動范圍黃文軍老師
二、構建幸福型組織的領導力發展路徑
1. 發現意義
2. 調整視角
3. 建立關系
4. 積極參與
5. 管理能量
卓越管理者的領導力培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/245536.html
已開課時間Have start time
- 趙成國
領導力內訓
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮坤
- 業務領導力——增長戰略與實 武建(jian)偉
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 權力與影響力—情境領導高級 趙(zhao)澄(cheng)旻(min)
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平
- 五維變革領導力 劉成熙
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超(chao)
- 企業核心領導力 田中沛(pei)