精益生產咨詢公司及精益生產課程12月17日舉辦
講師：盧萬通 瀏(liu)覽次數：1
課程(cheng)描述INTRODUCTION
2019年后中國企業正處在一個至關重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產制造的廉價產品支撐了中國改革開發以來的高速發展。但這樣依靠低技術含量、低附加價值的發展模式隨著資源紅利枯竭、勞動力成本持續飆升、融資成本持續加大、安全環保持續高壓，以及高精尖技術壁壘和經濟下行的多重施壓，企業已然不堪重負、茍延殘喘，顯而易見的是如果不闊斧改革，企業只有死路一條；作為曾經的世界制造工廠，對歐美產品我們向來：都能山寨，也只能山寨，假冒不偽劣。想要破局，必須向高端轉型、向研發邁進，這也就都意味對企業而言生死攸關的不是繼續“新瓶裝老酒、新鞋走老路”，用粗放管理、粗放制造出更廉價的產品，而是以變應變，進行更深入、更徹底的“精益生產?精益管理?標準化建設”，制造或智造出高附加值、高技術、高質量、低成本費用的精細化產品。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
精益生產咨詢公司及精益生產課程12月17日舉辦
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
市場形勢下企業近況不容樂觀！！敬請參考我的建議:
一、巧借外力：企業文化系統不健全、考核系統不科學、員工素質差、生產忙、業務多多，您手再大也捂不過天來！這樣的狀態下，如不借助外力，及時輸送新鮮的管理血液，僅靠自己解決內部的發展阻力，是難上加難！特別是現在的企業，后期發展又定當如何？關于這點，董事長您可細想？
二、專業的事還是請專家來做。企業當下必須吸收專業專家的管理方法：《精益生產咨詢公司及精益生產課程》速度快、效果好，三個月后見效，五個月后可見奇效！您何樂而不為呢？
三、我堅定的認為您必須成立自己的"經營管理中心",打造自己的"經營管理專家團隊"為企業做強、做大做好充分準備,這次課程正是契機！
四、空泛的理論只能解決理念問題，而《精益生產咨詢公司及精益生產課程》是標準、案例、工具、方法和方案組成的落地系統，既解決戰略問題，更解決全盤模式的落地問題！您何樂而不為呢？
五、海南時代光華當下及未來發展戰略，就是全面打造“海南時代光華”品牌建設，我們沒有產品，客戶的口碑便是我們*的產品，所以為客戶提供落地快、效果好的精品課程才是我們的發展之道！
12月17-20日《精益生產咨詢公司及精益生產課程》線上視頻互動訓練課程將為您精彩呈現，為您企業的發展騰飛奠基，期待您的參與！
【主辦單位---精益生產咨詢公司及精益生產課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
【服務方法---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
【授課時間---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時，回復各企業經營管理問題）
【授課方式---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
盧萬通老師
首席咨詢專家
績效管理專家
實戰范落地專家
企業一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設落地專家
20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學習異國經營管理模式, 并在中國眾多民營企業潛心實踐操作, 創造出適合中國企業的經營管理模式, 至今已有數萬家企業參加學習, 上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
海南時代光華企業管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司，輻射全國民營企業，依據企業所需，針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等，為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗，并結合中國企業的事實與現實，提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”，提煉出企業經營管理的好管理模式：包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等，歷經20多年，已為上千家企業做系統咨詢服務，幫助企業祛除經營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/245575.html
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
市場形勢下企業近況不容樂觀！！敬請參考我的建議:
一、巧借外力：企業文化系統不健全、考核系統不科學、員工素質差、生產忙、業務多多，您手再大也捂不過天來！這樣的狀態下，如不借助外力，及時輸送新鮮的管理血液，僅靠自己解決內部的發展阻力，是難上加難！特別是現在的企業，后期發展又定當如何？關于這點，董事長您可細想？
二、專業的事還是請專家來做。企業當下必須吸收專業專家的管理方法：《精益生產咨詢公司及精益生產課程》速度快、效果好，三個月后見效，五個月后可見奇效！您何樂而不為呢？
三、我堅定的認為您必須成立自己的"經營管理中心",打造自己的"經營管理專家團隊"為企業做強、做大做好充分準備,這次課程正是契機！
四、空泛的理論只能解決理念問題，而《精益生產咨詢公司及精益生產課程》是標準、案例、工具、方法和方案組成的落地系統，既解決戰略問題，更解決全盤模式的落地問題！您何樂而不為呢？
五、海南時代光華當下及未來發展戰略，就是全面打造“海南時代光華”品牌建設，我們沒有產品，客戶的口碑便是我們*的產品，所以為客戶提供落地快、效果好的精品課程才是我們的發展之道！
12月17-20日《精益生產咨詢公司及精益生產課程》線上視頻互動訓練課程將為您精彩呈現，為您企業的發展騰飛奠基，期待您的參與！
【主辦單位---精益生產咨詢公司及精益生產課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
【服務方法---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
【授課時間---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約一小時，回復各企業經營管理問題）
【授課方式---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用---精益生產咨詢公司及精益生產課程】
以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
盧萬通老師
首席咨詢專家
績效管理專家
實戰范落地專家
企業一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標準化建設落地專家
20世紀90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠赴西洋, 吸收學習異國經營管理模式, 并在中國眾多民營企業潛心實踐操作, 創造出適合中國企業的經營管理模式, 至今已有數萬家企業參加學習, 上千家企業制定了系統的經營管理解決方案。
海南時代光華企業管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司，輻射全國民營企業，依據企業所需，針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等，為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。
我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗，并結合中國企業的事實與現實，提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”，提煉出企業經營管理的好管理模式：包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等，歷經20多年，已為上千家企業做系統咨詢服務，幫助企業祛除經營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。
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