精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程12月17日舉辦
講師：盧萬通(tong) 瀏覽次數：1
課(ke)程描述INTRODUCTION
全球疫情影響，*貿易之戰，不少家族企業、民營企業、集團企業經營難度變大，實體經濟如何走上上坡路？
市場蕭條、環保緊張、產品利潤越來越薄、市場競爭卻越來越激烈，如何在激烈的市場競爭中彎道超車？
企業野蠻式、粗放式的發展數年，如何走上精益化之路，如何實現降本增效、細化管控、減少浪費、降低成本？
精益化之路是企業的必走之路，如果您的企業想要謀求可持續發展、永續經營、基業常青，那么精益生產?精益管理?標準化建設就是維持長期市場穿透力的基本前提，是企業健康發展繞不開的管理基石。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程12月17日舉辦
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
全方位公司規范化管理、標準化建設是市場對企業的必然要求!
1.企業有崗沒有責最可怕，企業的問題源于細節出了漏洞，各個崗位職責不全，標準體系不健全。《魚刺圖》實現"有崗必有責，職責全覆蓋"!
2.企業規模龐大使得日清盤點成難，浪費無度現象讓老板痛苦不堪,安全事故更無人擔責，現場管理一團亂。《企業地圖》實現”誰的地盤誰做主,誰的責任誰承擔”。
3.企業產品的產量和質量都是掌握在企業員工手里，因此只要我們把人規范好，也就意味著規范了產品的標準，時代光華《精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程》通過規范員工的行為技術標準，最后形成一套員工的標準體系,讓企業以后賺取利潤靠的是模式，不再像以前一樣拼的是汗水和鮮血。
12月17-20日《精益生產咨詢與精益生產原則》線上直播互動訓練課程詳解具體的方法和工具，望您安排。
【服務方法--精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】
【授課時間-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題）
【授課方式-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
海南時代光華模式是由盧萬通老師多次遠赴日本與日本經營管理之父稻盛和夫先生多次交流后，產生的一套適合中國企業的阿米巴經營模式。阿米巴模式的源頭始于中國，中國古代文學鴻儒王陽明先生龍場悟到，總結出了明陽哲學的真理，后流傳到日本，被日本的學者西鄉隆盛和大久保利通所學習，并深悟其中的道理，后由稻盛和夫先生進行總結并產出了“阿米巴經營模式”，多家大型企業深受這種模式影響，稻盛和夫先生的三家企業都通過這種模式做到了世界500強“京瓷”、“K*”、“日航”都有著不錯的經營，特別是日航，由破產狀態回到了正常運營，并最終從新回到世界500強行列。
★時代光華：企業問題的醫生★
海南時代光華，幫助企業解決經營管理中的病痛，用海南時代光華“良方”，幫助“病態”企業恢復健康。海南時代光華歷經20余載，總結出了適合中國企業落地的經營管理模式 ，幫助企業走出困境。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/245576.html
各位尊敬的企業董事長們，高管們：
全方位公司規范化管理、標準化建設是市場對企業的必然要求!
1.企業有崗沒有責最可怕，企業的問題源于細節出了漏洞，各個崗位職責不全，標準體系不健全。《魚刺圖》實現"有崗必有責，職責全覆蓋"!
2.企業規模龐大使得日清盤點成難，浪費無度現象讓老板痛苦不堪,安全事故更無人擔責，現場管理一團亂。《企業地圖》實現”誰的地盤誰做主,誰的責任誰承擔”。
3.企業產品的產量和質量都是掌握在企業員工手里，因此只要我們把人規范好，也就意味著規范了產品的標準，時代光華《精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程》通過規范員工的行為技術標準，最后形成一套員工的標準體系,讓企業以后賺取利潤靠的是模式，不再像以前一樣拼的是汗水和鮮血。
12月17-20日《精益生產咨詢與精益生產原則》線上直播互動訓練課程詳解具體的方法和工具，望您安排。
【服務方法--精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】
【授課時間-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00 下午：14:00-18:00 晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題）
【授課方式-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 上課中主講老師進行授課，現場實戰考核、訓練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。
【課程費用】 以企業為單位9800元（不限人數）
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
【主辦單位-精益生產咨詢與精益生產原則線上培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
海南時代光華模式是由盧萬通老師多次遠赴日本與日本經營管理之父稻盛和夫先生多次交流后，產生的一套適合中國企業的阿米巴經營模式。阿米巴模式的源頭始于中國，中國古代文學鴻儒王陽明先生龍場悟到，總結出了明陽哲學的真理，后流傳到日本，被日本的學者西鄉隆盛和大久保利通所學習，并深悟其中的道理，后由稻盛和夫先生進行總結并產出了“阿米巴經營模式”，多家大型企業深受這種模式影響，稻盛和夫先生的三家企業都通過這種模式做到了世界500強“京瓷”、“K*”、“日航”都有著不錯的經營，特別是日航，由破產狀態回到了正常運營，并最終從新回到世界500強行列。
★時代光華：企業問題的醫生★
海南時代光華，幫助企業解決經營管理中的病痛，用海南時代光華“良方”，幫助“病態”企業恢復健康。海南時代光華歷經20余載，總結出了適合中國企業落地的經營管理模式 ，幫助企業走出困境。
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