主題公園的設計思維和商業模式
講師(shi):李(li)俊(jun) 瀏覽次(ci)數:2563
課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
主題公園設計培訓
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
主題公園設計培訓
課程大綱:
第一章:主題公園規劃設計理念
1行業財報情況分析
1.1迪士尼、環球影城、六旗、樂天、長隆、方特、萬達、恒大
1.2主題公園的主題解析
案例分析:
2設計功能概況
2.1體量(面積、容客量)
2.2布局(內部業態分布)
2.3動線和點位設計
案例解析:因地制宜,便宜拿地(礦山都可以)
南方室外,北(bei)方室內
3投入產出比和成本控制
3.1細節設計
3.2重園林輕包裝、重設計輕成本
3.3阿米巴經營(單個設備的水電表和游客統計)
案例解析:
包裝、園林景觀、壓模路(lu)面(mian)、石材和水系的運用
4開發邏輯
4.1運營與規劃設計
4.2招標采購
4.3工程實施
4.4計劃管理
4.5資金計劃
案例解析:
第二章:主題公園的商業模式創新
1主題公園業態與其他業態的關系
1.1游客思維與業態設計(大數據)
案例解析:
2運營管理
2.1、演藝
2.2、二消產品(水吧、餐飲、商品)
2.3、人力成本控制
2.3、品質服務
2.4、安全管理
案例解析:
3票務系統
3.1、OTC
3.2、豐富票種和年卡
案例解析:
4品牌推廣與營銷
4.1、全年活動方案計劃
4.2、新形勢下的IP
4.3、A級景區申報
4.4、營銷理念
案例(li)解析:淡季(ji)打折(zhe)旺季(ji)不打折(zhe);毛絨玩具紀念品(pin)切(qie)不可大量采購
5信息化管理
5.1旅行社
5.2新媒體
5.3游客分析大數據
案例解析:
主題公園設計培訓
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- 李俊
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