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中國企業培訓講師
門店新員工銷售流程話術訓練
 
講師:蘇曉芳 瀏覽次數(shu):2554

課程描述INTRODUCTION

門店成交率提升

· 店長督導· 業務代表· 導購促銷· 新員工· 一線員工

培訓講師:蘇曉芳    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

門店成交率提升

課程目標:

新員工崗前培訓:標準銷售步驟及話術、服務禮儀、客戶維系

1、標準化會議模式:晨會、晚會、交接班會議

2、掌握五大服務原則

3、掌握標準服務禮儀

4、學會標準六大銷售步驟

5、進行高效開場、給顧客留下美好的第一印象

6、進行有效提問、獲取有效信息

7、變被動服務為主動介紹產品、引導顧客選擇方向

8、顧客異議處理方式

9、顧問式銷售技巧:專家形象打造

10、跟蹤服務:電話追蹤技巧、上門回訪技巧

……

 

課程形式:

理論講(jiang)解、銷售演練、話術(shu)指導、小組PK、個人PK、作業跟蹤(zong)

 

課程對象:終端(duan)門店(dian)(dian)銷售(shou)人員(店(dian)(dian)長、導購(gou))

課程時長:建議4-5天

 

課程大綱: 

第一章 保持*服務狀態

  • 標準化門店會議
  • 企業文化、團隊文化
  • 表揚與提醒
  • 銷售分析
  • 工作安排
  • 公文分享、業績目標
  • 事務性工作、追蹤事項
  • 一日學習
  • 其它注意事項
  1. 專家形象塑造
  2. 服務原則
  3. 差異化服務

 

第二章 尋求接近顧客時機

  • 掌握寒暄的10條基本原則
  • 高效開場:
  • 寒暄清單的準備
  • 首次提問模型設置
  • 5步主動交談模式
  • 有效發問:
  • 8大痛點設置流程
  • 直擊顧客的渴望
  • 提問了解需求
  • 篩選有效信息
  • 扭轉乾坤的能力:
  • 交談不順的信號
  • 掌握逆轉的機會
  • 掌握深挖顧客需求的黃金定律
  • 如何為客戶制造痛苦?
  • 如何強化客戶“得不到”的痛苦?
  • 如何固化客戶“必須要得到”的快樂?
  • 如何讓客戶從“購買”行為中產生“助人為樂”的“幻覺”?

 

第三章 適時推薦合適產品

1、準確抓住深入交談的信號與契機

2、5個拉近顧客情感距離的小妙招

3、9大信任策略:

  • 轉移策略的應用           
  • 錨定策略的應用

l 極不(bu)情愿策(ce)略的應用         

l 蠶(can)食(shi)策略的應用

l 贈品策略的(de)應用             

l 反問策略的應用

l 遛馬(ma)策略(lve)的應用             

l 黑(hei)白(bai)臉策略(lve)的(de)應用

l 上級權威策略的(de)應用

 

第四章 達成*組合銷售

1、 產品組合

l 高檔(dang)、中檔(dang)、低檔(dang)

l 不同(tong)需求搭配

l 不(bu)同(tong)場(chang)景(jing)的(de)搭配

2、 賣點提煉

  • 產品賣點提煉方法
  • 產品賣點介紹時機
  • 產品賣點介紹方式
  • 產品賣點介紹頻率

3、演示方式

l FABE法則         

l 上升式介紹法

l 引用權威法       

l 視(shi)覺銷(xiao)售(shou)法

l 對比介紹法        

l 假設(she)成(cheng)交(jiao)法   

l 預先框式法

4、激發欲望

  • 從眾心理應用           
  • 求異心理應用
  • 占便宜心理應用         
  • 懶人心理應用
  • 后悔心理應用           
  • 好面子心理應用
  • 炫耀心理應用           
  • 稀缺效應應用
  • 權威效應應用           
  • 明星效應應用

5、8大典型顧客應對話術:

  • 十分難纏的顧客      
  • 忠厚老實型顧客
  • 專業專家型顧客       
  • 自命不凡型顧客
  • 夸耀財富型顧客       
  • 精明嚴肅型顧客
  • 沉默寡言型顧客       
  • 吹毛求疵型顧客

6、8大常見反對問題處理話術:

  • 顧客說“不需要”如何應對?
  • 顧客說“沒有錢”如何應對?
  • 顧客說“沒時間”如何應對?
  • 顧客說“考慮考慮”如何應對?
  • 顧客說“有同類產品了”如何應對?
  • 顧客說“做不了主”如何應對?
  • 顧客說“再看看”如何應對?
  • 顧客說“太貴了”如何應對?

 

第五章 介紹售后服務保養

1、提供顧客預期以外的服務:延遲滿足+意外驚喜

2、假設成交:售后引導

3、售后(hou)條款(kuan)呈現(xian)策(ce)略

4、售后案例提供

5、深化專家形象

 

第六章 定期進行情感維系

1、回訪目標設定

2、回訪時機選擇

3、回訪行動計劃

  • 制定老顧客回訪目標與計劃
  • 詳細回訪時間安排
  • 回訪話術的編寫
  • 回訪方式的篩選

4、潛在顧客追蹤電話:

  • 4項電話流程
  • 二次挖掘顧客

6大電話策略(lve)+6個(ge)關(guan)鍵點(dian)+5個(ge)催(cui)化劑

5、社群粉絲維護策略

6、回訪:回訪禮策略、上門回訪話術

 

第七章 銷售演練

12例典型銷售案例實戰演練考核

門店成交率提升


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已開課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加(jia)課程(cheng):門店新員工銷售流程話術訓練

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蘇璟璇
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