EHS危險源風險識別、評估控制及應急管理
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課程(cheng)描述INTRODUCTION
? 危險源識別的原理和結合現場實際識別的步驟與方法;
? 學會對危險的風險進行分析與評價,劃分風險控制的優先等級;
? 對職業健康安全風險的控制與應對方法;
? 推進全面危險源和落地操作的有效方法;
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
n 一、識別評價的重要性
引子1:昆山中榮粉塵爆炸事故
引子2:響水天嘉宜化工爆炸事故
危害辨識、風險評估及控制的意義
危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
n 二、有關危害的定義和俗語
n 三、危險源的分類與危險源辨識的基本思路
生產行業的危害與風險
發生危害的根源及性質
介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
參照事故類別和職業病類進行分類
危險源識別覆蓋范圍
n 四、危險風險分析的方法
不同分析方法的適用范圍與局限性
定性的分析法介紹:
1.工作危害分析法(JHA)
2. 安全檢查表分析法(SCL)
3. 風險矩陣分析法(LS)
4.作業條件危險性分析法(LEC)
n 五、安全風險評價
風險評價的概念
現有控制措施的評估
案例演練:風險評估(使用矩陣法與LEC法)
確定風險等級
重大危險源的判別
建立“重大風險清單”
n 六、風險管理與風險控制原則
風險管理的ALARP原則 與風險等級
風險控制措施選擇的基本邏輯
制定重大風險應對計劃
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已開課時間(jian)Have start time
品質管理內訓
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨
- 《QC品質管理活動及工具應 刁(diao)東平
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老師
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- SPC-統計過程控制的實施 徐老師(shi)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林
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- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉