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企業變革與管理創新

為什么組織需要變革？為什么有些變革會失敗？
中層干部在企業變革中的作用是什么？
變革中*的阻力來自什么？成功變革有哪些特點？
為什么人人知道變革的重要性，卻又抗拒變革？
為什么我們常常頭痛醫頭，腳痛醫腳，卻不能徹底解決問題？
為什么企業的問題必須用變革解決，能否自然變好？
變革需要什么環境？變革需要我們持有怎樣的心態？
為什么變革需要領導人大力推動？
潘(pan)誠老(lao)師將從一(yi)個資深咨詢專家的(de)角(jiao)度，結合多(duo)年企(qi)業研究實(shi)踐心得，對照*企(qi)業的(de)成長(chang)軌(gui)跡(ji)，理性(xing)反思改革開(kai)放以來中國企(qi)業成長(chang)史，深入解析本土企(qi)業基因和生態演變(bian)，共同探討(tao)企(qi)業進化變(bian)革之道，發現變(bian)革時代企(qi)業運營管理創新的(de)大趨勢。

〖課程對象〗
大型企業高(gao)中(zhong)層(ceng)管理(li)干(gan)部(bu)

〖課程時間〗
1天(tian)或2天(tian)（6或12小時），針對國(guo)企和民企聽(ting)眾(zhong)，內(nei)容有所不同。

〖課程大綱〗
一、變革之心：環境變化與企業轉型
1回到本原：企業核心問題與關鍵要素
2應對變化：我們會不會成為最后專家
3五大機會：過去中國企業靠什么贏利
4環境變化：后危機時代的挑戰與機遇
5理念突破：傳統模式的天花板在哪里
6創新思維(wei)：后危機環境下的四(si)大轉變

二、組織能力：企業基業常青的關鍵
1綜合競爭：軟實力決勝在未來
2標桿學習：跟最好的比我在哪
3差異優勢：難得做到易得做好
4系統競爭：過程好結果才會好
5知行合一：想的與做的一樣好
6持續發展：笑到最后剩者為王
7企業死亡：研究失敗更有價值
8運營之道：如何實現基業常青

三、變革方案：變革管理與管理變革
1系統思維：企業管控七種武器
2變革戰略：主動適應贏得先機
3變革曲線：創造性混亂不可怕
4過程管理：成功變革十六步聚
5失敗之源：阻礙變革三種原因
6持久變革：六大關鍵實現成長
7創新方向：硬擴張走向軟重生
四、系統創新：組織變革的轉型之路
1戰略創新：紅色海洋到藍色海洋
2人才創新：團隊建設是立業之本
3管理創新：兩主兩輔的管理體系
4組織創新：從金字塔走向網絡化
5文化創新：價值觀決勝未來成長
結語：給企業(ye)老板們的(de)十條忠(zhong)告

企業變革與管理創新