課程描述INTRODUCTION
企業資本運作與并購重組
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業資本運作與并購重組
【課程介紹】
隨著新三板市場的快速發展,IPO不斷加速,金融科技日新月異,中國的多層次資本市場日益完善,資產證券化勢不可擋,并購將越來越成為企業發展壯大的核心戰略與資本退出的主要通道。
1. 作為企業高管,為什么要學習并購?
兼并收購是成長為*公司的必要手段,世界500強企業幾乎都是通過不斷的并購成長起來,并購也將成為中國企業快速成長的主要方式。
2. 中國目前的并購市場大趨勢如何?
中國正在進入全球化并購的時代,并購市場可謂波瀾壯闊、熱點紛呈,跨境并購熱度不減,新興行業并購整合層出不窮,監管趨緊政策頻出,資本博弈走向有序化,經過洗禮后的并購市場愈發成熟,并將持續活躍。
國內市場上,融創收購萬達文旅,京東收購1號店,美團換股點評,滴滴合并Uber中國。海外市場上,中國企業更是頻頻出手,海爾拿下GE電器,復星收購太陽馬戲團,美的收購德國庫卡,騰訊并購Supercell等等,統計報告顯示:2016年中國企業跨境并購金額已然躍居世界第一。
所以, 如果您打算/準備通過并購來實現自己的戰略目標,如果您想了解企業并購整合的基本方法和技巧,如果您打算通過資產重組打通上市通道,如果您正在籌劃或進行一場并購/資產重組,無論作為買方還是賣方,都會不同程度地受到以上問題的困擾,或因對方不切實際的期望值而心情沮喪,那么,歡迎您來參加“企業并購重組與整合”培訓課程。
【課程收獲】
? 了解企業并購/資產重組的基本流程/類型;
? 熟悉并購過程中盡職調查的主要關注點/常用的企業價值評估方法;
? 了解/掌握并購會計處理的基本方法;
? 了解杠桿收購/惡意收購/反收購相關策略;
? 掌握資產重組的交易模式和優先順序;
? 了解并購后成功整合的策略;
【師資介紹】
陳亞民
資深并購重組專家
上海交通大學安泰經濟與管理學院教授、博士生導師,上海交通大學會計與資本運營研究所所長,中國財政部會計準則委員會咨詢專家。
主要研究方向:會計理論、財務管理、投資銀行。信用評級、高級財務會計、資本運營學等。多家上市公司獨立董事、多家大型企業集團顧問、數省市人民政府顧問。作為財務顧問曾參與了“山東華能股份有限公司”等40余家公司在海內外的上市,涉及的證券交易所包括上海證券交所、深圳證券交所、紐約證券交易所、NASDAQ、多倫多證券交易所、NET等。 陳亞民教授作為財務顧問還參與了“*福特收購沈陽松遼汽車股份有限公司”等數起大型兼并收購項目。 目前陳亞民教授還兼任“上海九百股份有限公司”等三家上市公司的獨立董事、中國會計準則委員會咨詢專家等。
【講座大綱】
一、購并篇
(一)購并概述
1、國內購并趨勢
2、購并的一般動機
3、購并分類
4、購并程序
(二)上市公司購并
1、上市公司購并的目的
2、間接上市
3、收購與反收購
(三)MBO
1、國內外MBO的區別
2、國內MBO難點
二、防御篇
(一)收縮型
資產剝離
分拆上市與公司分立
(二)交換型
可轉債的轉換
股份回購
換股
(三)消亡型
債務重組
破產清算
【適合對象】
企業董事長、總經理、副總經理、財務總監、投資總監等核心管理人員;
各類金融機構(gou):如(ru)銀行(xing)、證券、投資機構(gou)的主要負責人(ren);
企業資本運作與并購重組
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
集團管控內訓
- 母子公司管控 潘朝金
- 董事監事職責與投資分析能力 許志勇
- 集團管控與組織能力 茆挺
- 集團管控與財務控制 楊立(li)國
- 《集團管控》 劉光耀
- 中國特色公司治理與集團管控 齊(qi)振(zhen)宏
- 企業戰略突圍與集團管控體系 潘(pan)朝金
- 董事會規范履職解碼 陳(chen)德勝
- 國有公司法人治理與董事會構 班紅亮
- 國企董事會建設與外派董監事 溫茗
- 公司治理與董監事規范化運作 蒙華
- 董事會與股東會日常管理規范 溫(wen)茗