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中國企業培訓講師
時間管理沙盤模擬訓練實戰
 
講(jiang)師:李元濱 瀏(liu)覽次數:2551

課程描述(shu)INTRODUCTION

時間管理培訓內容

· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:李元濱    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時間管理培訓內容

課程背景
該課程是國際最經典的體驗式培訓之沙盤模擬訓練課程之一。參加培訓的學員分成若干小組,每小組扮演一個沙漠探險隊,運用相同的預備資金,購買必要的物資,從大本營出發到沙漠里掘金… … 
這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰爭——勝者為王,敗者為寇!
這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉步維艱! 
這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量 —— 或客死他鄉,或榮歸故里!
有的團隊爭得面紅耳赤、貽誤時機,有的團隊集思廣益、從容應對… …
游戲結束時,有人茅塞頓開、有人追悔莫及、有人為之寫下了萬字感悟——這張游戲桌上究竟發生了什么?
如果:掘金隊=經營中的企業;
金子=企業利潤;
水和食物=企業的生產成本;
天氣=外部市場;
老人=外部的咨詢機構
一切的一切都是活動中的真實體驗!
這就是體驗式培訓之--沙(sha)盤模擬實(shi)戰的真實(shi)寫照!

時間管理培訓內容(rong)介(jie)紹
什(shen)么(me)是時間(jian)管理?
為(wei)什(shen)么(me)要進(jin)行(xing)時(shi)間(jian)管理?
本課程就時間(jian)(jian)管理(li)的概(gai)念、方(fang)法、工具的使用,自我時間(jian)(jian)管理(li)測評、案例分析、實際工作中時間(jian)(jian)管理(li)的誤區等有關理(li)論知(zhi)識進行深度剖析。為今后學(xue)會時間(jian)(jian)管理(li)打下良好理(li)論基(ji)礎。
時間(jian)管理培訓內容(rong)目標(biao)
1、了解時(shi)間管(guan)理的概念,認識(shi)掌握時(shi)間管(guan)理的重要(yao)性
2、了解自己的性格特性及(ji)在時(shi)間管理(li)上的優缺點(dian),揚長避短,科學管理(li)好自己的時(shi)間
3、理清自(zi)我目前時間管理的觀念及能力
4、樹立正確(que)的時(shi)間管(guan)(guan)理意識(shi),避免陷入時(shi)間管(guan)(guan)理的誤區(qu)
5、靈活運(yun)用時間管理(li)的方法和工具,合理(li)分配自己的時間
 
時間(jian)管理(li)培訓內(nei)容大綱
參加培訓的(de)人員(yuan)分成不超過(guo)每8人一組,以小組探(tan)討,情景再現的(de)方式學習。
一(yi)、認識時(shi)間(jian)管理
1、什么是時間管(guan)理
2、時間管理大調查
3、時間管(guan)理(li)的邏輯
二、你目前的時間是如何利用的
1、你時間都去哪了
2、你(ni)對自(zi)己未來(lai)的定位是什么
3、時間管(guan)理(li)第一(yi)原則:以終為(wei)始
三、高效的時間管理流程(cheng)
1、定義目標和(he)原則(ze)
2、展望(wang)結果
3、集(ji)思(si)廣(guang)益(yi)
4、組(zu)織整理
5、明確每一步的行動方案
 
四、讓目(mu)標(biao)明確(que)的(de)七何分析法
1、WHAT—是(shi)什么?目的是(shi)什么?
2、HOW —怎么(me)做?如何提高效率?如何實施?方(fang)法怎樣(yang)?
3、WHY—為什(shen)么(me)?為什(shen)么(me)要(yao)這么(me)做?
4、WHEN—何時?什(shen)么時間完成(cheng)?
5、WHERE—何(he)處?在哪里做?從哪里入手?
6、WHO—誰?由(you)誰來(lai)承擔?誰來(lai)完成?
7、HOW MUCH—多少?做到什么程度?數量(liang)如何?質(zhi)量(liang)水平(ping)如何?費用產出如何?
五、提升效率的(de)復盤四部法
1、回顧(gu)目標
2、評(ping)估結果
3、分析原因
4、總(zong)結經驗
六、目標明確,行動才有效
1、什么是(shi)你的(de)“贏”
2、想贏就要目標清晰
3、目(mu)標與成功(gong)的關(guan)系
4、目標(biao)的SMART原則
5、計劃與目標(biao)的關(guan)系
七、時間管理沙(sha)盤課程的總結(jie)
 
時間管理培訓內容

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    參加課程:時間管理沙盤模擬訓練實戰

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李元濱
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