李元濱老師(體驗式管理培訓師)
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現在,很多企事業單位中,領導(dao)都是(shi)從基層(ceng)一步一步的提拔起(qi)來。如果你正好與(yu)現任領導(dao)當初(chu)是(shi)同(tong)一階層(ceng)的共事的...
職場上領導樹(shu)立權(quan)威的(de)(de)方式有(you)很多種,我(wo)們來講其中的(de)(de)一種就是(shi)罵人(ren)。當然(ran)大家不要誤會(hui),這里的(de)(de)罵人(ren)也未必是(shi)口...
和大家(jia)分享一(yi)下有(you)效決策的兩個要領(ling)。如果你是一(yi)名真正意義上的管(guan)理(li)者(zhe),你該知(zhi)道(dao)你的基本工作是做(zuo)決策,員工...
有過職場工作(zuo)經驗的(de)(de)人,多(duo)少都(dou)會(hui)遇到工作(zuo)心情不(bu)暢甚至累倒(dao)病倒(dao)的(de)(de)同事,你(ni)知道(dao)這背后(hou)的(de)(de)真正(zheng)原因是(shi)什么嗎?作(zuo)...
作為一(yi)名管理(li)者,在做(zuo)一(yi)項決策時,不能只看結果(guo)來(lai)判斷(duan)好壞,還要看過(guo)程(cheng)。即使決策的(de)程(cheng)序適當,但是如果(guo)能在...
有(you)人問我(wo)說我(wo)有(you)個毛病,有(you)點抗(kang)拒和高層領導打交道。我(wo)也知(zhi)道在單(dan)位里面(mian)多向領導匯(hui)報工作(zuo),對于自己來說非常(chang)...
權謀手段其實有(you)兩層(ceng)意(yi)思,第一層(ceng)是藏,保全自(zi)己,猥(wei)瑣發育。第二(er)層(ceng)是借力打力,四兩撥千斤,同樣(yang)也(ye)是保全自(zi)...
有人問我(wo)(wo)他(ta)說(shuo)我(wo)(wo)在某部(bu)門當科長(chang),工(gong)作(zuo)量巨大(da),今天加班我(wo)(wo)也向領導提出要加人,但基本上都沒有下文了。我(wo)(wo)有兩...
作為團隊(dui)的(de)領導者或管理者,其重要(yao)的(de)職能之一就是做(zuo)決策,這也是最痛苦的(de)。抉擇做(zuo)得好,一榮俱(ju)榮,做(zuo)不好,...
在(zai)職場里(li),如果(guo)你能夠聽(ting)(ting)懂(dong)領導的(de)(de)潛臺(tai)(tai)詞(ci),那你一定就會比別人進步的(de)(de)更快。就是很多人就是聽(ting)(ting)不(bu)懂(dong)領導這個(ge)潛臺(tai)(tai)...
成熟和專業的職(zhi)場人,他(ta)們都是怎么去做(zuo)向上管(guan)理的,一定要做(zuo)到以下四點。 1、真心不懂(dong)的時候要去做(zuo)...
我發現很(hen)多(duo)企業(ye)對向(xiang)上管(guan)理這個詞(ci)都存在(zai)極(ji)大的誤(wu)解,包括我的老(lao)東家字節(jie)跳動,他們都認為向(xiang)上管(guan)理就是拍馬(ma)屁...
人在情緒特別強烈的(de)時候,比如說(shuo)我特別的(de)生氣(qi),特別的(de)憤怒、激動,甚至特別開心的(de)時候,那個智商都是繼續下...
你覺得老板在做重(zhong)大決策(ce)(ce)的時(shi)候,應該采用什么樣的決策(ce)(ce)方法(fa)?因為你提的問題是重(zhong)大決策(ce)(ce),決策(ce)(ce)里邊分類里邊,...
企業(ye)最大的(de)內耗(hao)是(shi)套(tao)娃現象。什么(me)是(shi)套(tao)娃現象呢(ni)?著(zhu)名廣告人奧格威曾經(jing)給(gei)他的(de)董事會成(cheng)員(yuan)每人送了個禮(li)物,俄羅...