*-洞察戰略規劃與執行
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課(ke)程描述INTRODUCTION
戰略規劃專題課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
戰略規劃專題課
為什么要學習
戰略是一段探索未來的旅程。在這個過程中，企業家需要確保整個組織航行在正確
的航道上。“*”是企業家運籌帷幄，決勝千里的制勝法寶。
企業家如何修煉戰略思維？
如何制定好戰略？
如何擁有清晰的戰略地圖？
如何積累支撐戰略落地的(de)組織能力(li)？
課程收益
從高維度定位及審視自己的戰略
從四大視角清晰認識戰略核心問題
把握戰略規劃和執行的核心流程和關鍵節點
了解經典戰略規劃和(he)執行工具(ju)
課程大綱
一、導論
◆ 什么是*？
二、規劃視角
◆ 由外及內思考戰略
◆ 明晰戰略意圖
◆ 繪制(zhi)戰(zhan)略地圖
三、定位視角
◆ 創造與眾不同
◆ 識別戰略機會點
◆ 把握戰略控制點
四、能力視角
◆ 培育核心能力
◆ 優化資源配置
◆ 改(gai)善組織行為(wei)
五、學習視角
◆ 升級心智模式
◆ 打破既定行規
◆ 推動(dong)戰(zhan)略(lve)進化(hua)
六、結語
◆ 制定您的*
戰略規劃專題課
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已開課時間Have start time
戰略規劃內訓
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- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春濤
- 玩轉BSC：平衡計分卡專題 禹志
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙(xi)
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉(liu)成熙
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙(xi)
- 企業高增長系統 禹志
- DSTE從戰略到執行 劉成(cheng)熙
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- 企業運營轉型與突破 葉向(xiang)陽
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛