IRIS項目經理
講師:史秀(xiu)孌 瀏覽次(ci)數:1
課程描述INTRODUCTION
背景:越來越多的企業的迫切需要認證的項目經理。因為在許多公司,項目管理已經成為一個*必須的要求,以有效地完成任務,并保證交期和成本受控。UNIFE已發布ISO22163標準,標準中對項目管理有很高的要求,特別是在項目質量管理,門評審等方面,我們專門研究和擴展您在這些方面的知識:專業的質量管理,項目實施中經常導致失敗的因素。
培訓目標:本課程是實踐-相關的,旨在解釋軌道行業項目經理及子項目質量經理的基本角色,過程和工具。培訓中,您可以學會項目管理的基本原則,即使是在非預期狀態下,也能正確地實施管理。此課程還有助于改進團隊工作和團隊的溝通。
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
具體內容,我們將涵蓋以下主題:
1、介紹,項目定義、項目管理周期,項目分類;
2、集成管理、項目任務,PM計劃,PQMP,產品和過程批準計劃,FAI計劃,檢驗和試驗計劃;
3、范圍管理、工作分解結構(WBS)、產品結構——功能視角和結構視角;
4、時間管理,詳細的項目計劃(DPS),關鍵路徑 ;
5、成本管理,預算編制,控制,現金流管理,完成的估算(EAC);
6、質量管理,門過程,門評審/檢查表,門原則,開口項管理,項目報告,項目績效指標;
7、人力資源管理,核心團隊、角色和職責,技術和行為能力,團隊建設,*的評估;
8、溝通管理,清晰的聽和說,一個屋頂概念/項目會議,項目文件的控制/記錄的歸檔;
9、風險和機會管理,貨幣化項目FMEA,風險準備金,提高利潤/節約,質量缺陷成本;
10、配置管理和變更管理,變更過程,–請求,–通知,變更控制委員會;
11、利益相關方管理,利益相關方分析,顧客滿意;
12、采(cai)購管理,采(cai)購流程,材(cai)料認證和批(pi)準。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/246837.html
已開課時間Have start time
- 史秀孌
[僅限會員]
品質管理內訓
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明(ming)哲
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- (蘇州場)ISO 9001 徐(xu)老師
- SPC-統計過程控制的實施 徐(xu)老師
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏及淇
- 打造極具價值的QC小組 賈(jia)春濤
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- 《精益TQM:有效打造企業 楊小(xiao)林