課程描述INTRODUCTION
給排水培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
給排水培訓
【課程背景】
停(ting)水(shui)(shui)、管(guan)道堵塞(sai)、地板泡水(shui)(shui)、樓頂滲水(shui)(shui)、衛生間滲水(shui)(shui)、暴雨小(xiao)區淹水(shui)(shui)等(deng)等(deng)這(zhe)些頭疼的(de)事(shi)情經(jing)常(chang)會困擾物(wu)業(ye)管(guan)理(li)(li)人(ren)員,嚴重影響到(dao)物(wu)業(ye)的(de)滿意度和小(xiao)區的(de)形象。管(guan)理(li)(li)好小(xiao)區的(de)給(gei)排水(shui)(shui)系(xi)統是確(que)保小(xiao)區的(de)正(zheng)常(chang)的(de)基本條件,課程詳細(xi)介(jie)紹了給(gei)排水(shui)(shui)系(xi)統的(de)設計要點(dian)和實戰管(guan)理(li)(li)經(jing)驗。對做好各業(ye)態(tai)的(de)給(gei)排水(shui)(shui)管(guan)理(li)(li)具有充分的(de)借鑒意義(yi)。
【課程收益】
最干貨:重點介紹分享來自于標桿物業現場一線的實際管理方法和經驗。回家即用。
最實戰:聚焦物業管理人員最關注的焦點問題,切中企業需求核心,運用先進的管理理念和豐富的實戰經驗,深度解析,啟發思路。
最專業:給管理人員思考管理工具,如何建立和完善管理體系,給未來工作發展方向以引導。
最超值:課程旨(zhi)在打造高水(shui)平(ping)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)物(wu)業(ye)管理(li)人才,通過別人的(de)(de)多年(nian)工作經(jing)驗(yan)總結和全國各地(di)的(de)(de)學習經(jing)驗(yan)匯總,能夠迅速的(de)(de)將(jiang)這些實用的(de)(de)成品方法(fa)借(jie)鑒(jian)到(dao)自己(ji)的(de)(de)項目和管理(li)上去,起(qi)到(dao)立竿見影的(de)(de)效果(guo)。
【參課對象】
各房(fang)地(di)產(chan)企業分管項目(mu)和(he)物業領(ling)導;物業企業公(gong)司(si)經理、區域經理、項目(mu)經理等;工程部(bu)、品質部(bu)、運營部(bu)等物業企業中(zhong)高層管理人員(yuan);物業公(gong)司(si)中(zhong)層骨(gu)干及(ji)物業工程部(bu)技術員(yuan)工。
【課程(cheng)時長(chang)】半天/3小(xiao)時
【課程提綱】
1、現代小區及寫字樓的給排水技術
介紹現代智慧樓宇的高層及超高層給排水技術
2、關于無負壓供水系統原理及怎么管理
案例:1、2
3、高層給水系統各階段管理一般經驗值
案例:1
4、出現停水、暴雨小區淹水怎么辦?
處理經驗及案例介紹
5、地板泡水、樓頂滲水、衛生間滲水怎么辦?
案例講解
6、前期介人中給排水系統要注意的幾個問題
8個關鍵問題分別講解
7、承接查驗中給排水系統的驗收技巧
重點(dian)介紹通球試驗的驗收方法
給排水培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/246930.html
已開課時間Have start time
- 馬云飛
工程管理內訓
- 電力建設工程類項目施工與采 魏及淇
- 工程索賠與簽證管理實務 魏及淇
- 《發包方在建設工程招標階段 陳紅
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭(zheng)文強(qiang)
- 業務管理人員的工程項目審計 于(yu)洪成
- 非洲地區工程領域經營形勢解 鄭文強
- 《推陳出新、創新突破》 — 陳紅
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭文強
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文(wen)強
- 《精益求精——項目整體工程 陳紅
- 工程質量獎策劃及專利論文編 鄭文(wen)強
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇