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思維導圖應用

【課程背景】
    在(zai)日常工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)管理過(guo)程(cheng)中(zhong)，我(wo)們會(hui)發現有些(xie)問題經常重復(fu)出現，而且(qie)每(mei)個企業的(de)(de)(de)(de)經營內容和(he)(he)(he)管理方式各(ge)(ge)不(bu)(bu)相(xiang)(xiang)同，外面的(de)(de)(de)(de)經驗(yan)(yan)無(wu)法(fa)拿來(lai)就用，所(suo)以(yi)(yi)最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習榜(bang)樣就是(shi)(shi)(shi)自(zi)(zi)(zi)己，復(fu)盤(pan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個向自(zi)(zi)(zi)己快速學(xue)習的(de)(de)(de)(de)系統工(gong)具(ju)和(he)(he)(he)方法(fa)，學(xue)習自(zi)(zi)(zi)己工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)做(zuo)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)部分(fen)并不(bu)(bu)斷強化(hua)成(cheng)為自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)優勢；反思自(zi)(zi)(zi)己工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足和(he)(he)(he)失(shi)誤并在(zai)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)改善。 復(fu)盤(pan)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個圍棋(qi)術語，指的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)下完一(yi)盤(pan)棋(qi)之后，再(zai)進(jin)行整個過(guo)程(cheng)回顧(gu)，重新分(fen)析(xi)(xi)每(mei)一(yi)步，看看哪里(li)下得(de)好(hao)(hao)，哪里(li)下得(de)不(bu)(bu)好(hao)(hao)，對(dui)下得(de)好(hao)(hao)和(he)(he)(he)不(bu)(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)，都要(yao)進(jin)行分(fen)析(xi)(xi)和(he)(he)(he)推演(yan)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)種自(zi)(zi)(zi)我(wo)快速學(xue)習的(de)(de)(de)(de)方法(fa)。復(fu)盤(pan)作(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)項(xiang)行動(dong)學(xue)習工(gong)具(ju)，一(yi)般分(fen)為四個步驟：回顧(gu)目標，評估結(jie)果，分(fen)析(xi)(xi)原因(yin)，總(zong)結(jie)規(gui)律。 復(fu)盤(pan)過(guo)程(cheng)可以(yi)(yi)對(dui)過(guo)往的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目任務進(jin)行回顧(gu)分(fen)析(xi)(xi)，快速找到(dao)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)寶貴經驗(yan)(yan)教訓，可以(yi)(yi)幫(bang)助我(wo)們避免犯同樣的(de)(de)(de)(de)錯誤，固(gu)化(hua)流(liu)程(cheng)、校(xiao)驗(yan)(yan)方向，認清(qing)問題背(bei)后的(de)(de)(de)(de)問題，發現和(he)(he)(he)產生(sheng)新的(de)(de)(de)(de)想法(fa)與知識。是(shi)(shi)(shi)提升(sheng)組織(zhi)、團(tuan)隊、個人能力(li)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)方法(fa)。 通過(guo)復(fu)盤(pan)課(ke)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習，掌握復(fu)盤(pan)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)、工(gong)具(ju)和(he)(he)(he)方法(fa)并應用于工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)學(xue)習。 通過(guo)復(fu)盤(pan)活動(dong)，把(ba)失(shi)敗轉化(hua)為財富，把(ba)成(cheng)功轉化(hua)為能力(li)。 思維(wei)(wei)(wei)導圖(tu)是(shi)(shi)(shi)表達發射性思維(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)圖(tu)形思維(wei)(wei)(wei)工(gong)具(ju)，簡單易學(xue)有效。思維(wei)(wei)(wei)導圖(tu)運用圖(tu)文并重的(de)(de)(de)(de)技巧(qiao)，把(ba)各(ge)(ge)級(ji)主(zhu)題信息(xi)的(de)(de)(de)(de)關系用相(xiang)(xiang)互隸屬與相(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)層級(ji)圖(tu)表現出來(lai)，把(ba)關鍵(jian)詞、圖(tu)像、顏色等(deng)建立記憶(yi)鏈接，是(shi)(shi)(shi)一(yi)套符(fu)合大腦(nao)語言的(de)(de)(de)(de)思維(wei)(wei)(wei)工(gong)具(ju)，幫(bang)助突破思維(wei)(wei)(wei)瓶頸(jing)，提升(sheng)學(xue)習、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、生(sheng)活效率，讓(rang)你(ni)也能像天才一(yi)樣思考。

【課程目標】
1. 掌握思維導圖表達原理
2. 應用思維導圖繪制軟件
3. 掌握提煉關鍵信息方法
4. 思維導圖應用于項目管理
5. 用思維導圖全景梳理項目任務體系
6. 掌握復盤基本概念和流程
7. 掌握復盤內在邏輯和結構化思維
8. 用復(fu)盤(pan)工(gong)具(ju)、模板、表(biao)格開展工(gong)作復(fu)盤(pan)

【課程對象】
復盤是一個企業全員成長的通用課程，因此適合于以下人員
1. 企業中高層管理人員
2. 團隊負責人
3. 重點(dian)培養骨干等

【課程內容】（2天）
第一天（思維導圖）
一、課程導入  
1.破冰團建
2.組隊學習

二、導圖基礎
1.導圖原理
2.繪圖方法
3.內容呈現
4.導圖評價
5.導圖表達
6.導圖應用

三、邏輯結構
1.分類方法
2.批判性思維
3.MECE原則
4.發散收斂思維應用
5.思維工具-5W2H
6.超級整理術

四、關鍵詞
1.關鍵詞概念
2.關鍵詞提煉
3.關鍵詞邏輯結構
4.整理文章
5.關鍵信息邏輯
6.思(si)維導圖筆記

五、 項目管理應用 
1.項目管理內容
2.項目管理練習
3.項目活動策劃
4.成果展示分享
5.一(yi)頁紙項目管理

第二天（復盤）
六、復盤基礎
1.復盤背景
2.復盤學習機理
3.復盤價值
4.復盤誤區
5.復盤要求
6.復盤分類
7.復(fu)盤(pan)10大認知

七、復盤流程
1.復盤心態1.開放心態
2.坦誠表達
3.實事求是
4.反思自我
5.集思廣益
2.復盤步驟1.回顧目標
2.敘述過程
3.結果評估
4.分析原因
5.總結規律
6.復盤歸檔
3.團(tuan)隊思(si)維導圖復(fu)盤訓練

八、復盤工具
1.Q10法1.問題界定
2.原因分析
3.方案制定
4.計劃實施
2.TMAR目標法
3.復盤模板
4.復盤引導工具
5.復盤落地
6.敏捷復盤
7.復盤畫布

九、課程總結
1.思維導圖軟件介紹
2.思維導圖總結課程

【講師簡介】
林增祥博士：十年累計幾千場授課經歷
【學習經歷】生物學博士后，生物化工博士，核技術應用碩士，物理學本科
【科研成果】參與完成多項國家重大課題項目，發表論文30余篇，專利20余項
【科研方向】生物能源、功能食品、生物工程、物理學等。
【培訓認證】版權課博士后版你學思維課程；IPMA國際職業培訓師；上海注冊職業培訓師 中智CIMP培訓師；TTT認證培訓講師；結構性思維培訓師；高效記憶培訓講師 思維導圖培訓講師；快速閱讀培訓講師；教練技術培訓認證講師 筆跡心理測評分析師； 第二屆國際青奧會拓展訓練主教練 第一財經RFP理財精英辯論賽評委。
【培訓(xun)(xun)課程】結構化思維(wei)、思維(wei)導圖，高效記憶，快速(su)閱讀 七(qi)、培訓(xun)(xun)客戶(hu) 上海(hai)地鐵(tie)，上海(hai)排(pai)水公司，上海(hai)科創中(zhong)心(xin)(xin)，上海(hai)中(zhong)心(xin)(xin)大廈(sha)，上海(hai)國(guo)家(jia)電網，中(zhong)國(guo)平安養老，山東正信(xin)(xin)，申(shen)德醫(yi)院，大眾書局，中(zhong)智(zhi)(zhi)，百仕瑞(rui)(rui)，好建好康，盈家(jia)生活，揚智(zhi)(zhi)電子，翔宇醫(yi)療，旺旺集(ji)團(tuan)，云敏(min)咨詢，般若智(zhi)(zhi)業，菁智(zhi)(zhi)管理咨詢，金太陽(yang)集(ji)團(tuan)，南洋教育集(ji)團(tuan)，凱翔教育，正面管教之家(jia)，益策培訓(xun)(xun)，拉(la)夏貝爾，互仁廣告，領航(hang)財富(fu)，華信(xin)(xin)國(guo)際，諾瑪貿易(yi)，東方財富(fu)證(zheng)券，國(guo)投瑞(rui)(rui)銀(yin)，江蘇銀(yin)行(xing)，中(zhong)國(guo)銀(yin)行(xing)，貴安恒(heng)信(xin)(xin)，哈希，簽(qian)證(zheng)通，如新，安士亞太，偉世通，丹(dan)納(na)赫，BD，Norma，SGS等。

思維導圖應用