課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：于男
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工作效率工具培訓
【培訓對象】
所有需要提高工作效(xiao)率的員(yuan)工
【培訓收益】
通過學習工具提升工作效率；掌握提高效率的方法；
課程時間課程內容教學說明
第一章
提高工作效率的方法
什么是工作效率？
工作效率的定義
討論:你現在的工作狀態是怎樣的
什么是高效的工作效率？
工作計劃與效率提升的關系
為什么不愿意做計劃？
制定計劃的好處
討論：影響工作效率的個人因素有哪些？
提高工作效率的方法
時間管理
計劃管理
目標管理
會議管理案例分析
視頻教學
互動講解
點評實操
第二章
提高效率的方法及工具目標認知和設定目標的方法
區分目標和心愿
SMART法則和目標管理
聚焦的力量（明確目標、適當取舍）：10000小時法則
快樂的三重境界：找到工作的意義
6、正確歸因：確保積極的工作態度
計劃認知額制定計劃的步驟
計劃的本質和通常的錯誤認知
如何評判事情的重要性和緊急性
二八法則
五三二法則
甘特圖不為人知的秘密和八大要素
目標和計劃的關系
及時總結：個人工作的PDCA
時間認知和時間管理的方法
時間的四大特性
時間管理的本質：自我管理、精力管理和生命管理
記錄時間的習慣和意義：《6分鐘時間負債表》
事無巨細、不分先后地列清單：隨手記錄的習慣養成
區分需要處理和無需處理的事項
拆分項目的能力訓練（GTD）
會議認知和會議管理方法
會議中常見的問題和原因分析
會議的成本計算
高校會議的前期準備工作
準備的重要性
5W1H方法/《六何法》
成功會議的策略
流程工具《團隊共創》
分配時間
如何達成決策（*決策發）
*工具：6頂思考帽
案例分析
情景模擬
點評指導
第三章
提高工作效率的小工具時間管理工具
番茄鐘
滴答清單
Teambitioa
微信服務
計劃管理工具
云便簽
PDCA工作法
日計劃
目標管理工具
SMART目標制定法
平衡輪
九宮格
甘特圖
WOOP計劃法
日事清APP
模擬練習
小組練習互動
情景演練
工作效率工具培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/313041.html
已開(kai)課(ke)時間Have start time
- 于男
工作效率內訓
- 基于工作效率提升的時間管理 李巍華
- 提高個人工作效率的工具與應 于(yu)男
- 職場工作效能提升培訓 李(li)巍華
- 四大軟件助力辦公效力提升 鐘理勇
- 職場高效精力管理 羅(luo)建華
- 高效工作的秘密 ——提高工 何峰(feng)
- 時間管理與高效工作法 杜程
- AI：高績效辦公實戰訓練營
- 高效工作app—學習能力提 鐘理勇(yong)
- 時間管理3.0：讓工作高效 陳永
- 兵職將心系列 2：交付優質 鄭(zheng)英健
- 高效時間管理——職場效能提 蘇運