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商業報告制作與呈現

課程背景：
企業員工及管理者經(jing)常(chang)遇到參加(jia)工作會議(yi)或者一對多的(de)溝(gou)(gou)通場面，需(xu)要向上級和(he)下屬，不同(tong)部門同(tong)事(shi)進行(xing)匯報或溝(gou)(gou)通協商。這都(dou)需(xu)要我們(men)采用表(biao)達呈現技巧。那么如(ru)何(he)有效(xiao)組織表(biao)達內(nei)容？如(ru)何(he)才能(neng)讓同(tong)事(shi)或領導聽(ting)得懂、愿意(yi)聽(ting)？如(ru)何(he)清(qing)晰表(biao)達我的(de)真實意(yi)圖（邏輯關系(xi)搭建）？如(ru)何(he)生(sheng)動表(biao)達（表(biao)達方(fang)式選擇）？如(ru)何(he)處理聽(ting)眾(zhong)的(de)問(wen)題(ti)（進行(xing)提問(wen)應(ying)答）？本(ben)課程基于(yu)以上問(wen)題(ti)的(de)解決而研發，并結合結構(gou)化思維，讓商業報告更清(qing)晰高效(xiao)。

課程收益：
1.掌握匯報工作要領；清晰正確匯報工作的流程、步驟、要素；
2.掌握結構化匯報工作時的溝通技巧；
3.呈現符(fu)合結構化(hua)思維的商業報告

授課對象：全體員工
授課方式：
通過(guo)分組及實(shi)戰(zhan)，采用輔導(dao)式(shi)培訓方法，強調互(hu)動與練(lian)習，并通過(guo)豐(feng)富的實(shi)戰(zhan)【案例】解(jie)析(xi)，使抽象的邏(luo)輯思維知識變得形象、生動，易于理解(jie)與掌握。

課程大綱：
一、為什么要用結構化思維做商業報告
導論 結構化思維的四個基本特點
Ø【案例】金字塔原理的四個基本特點：結論先行、以上統下、歸類分組和邏輯遞進
1.“論”：結論先行
2.“證”：以上統下
Ø【案例】四個基本特點運用
3.“類”：歸類分組
Ø【案例】溝通的效率
Ø練習：從“3”訓練開始
Ø【案例】歸類分組的力量
4.“比”：邏輯遞進
Ø【案例】麥肯錫：“30秒電梯法則”
Ø練習：一個萬能公式
5.如何將思想組織成金字塔
6.自上而下表達，結論先行
（商業報告的利器，讓你更容易受到上司認可，更容易理解下屬問題）
7.自下而上思考，總結概括
（解決問題的利器，任何工作問題都可以用此方法分析解決）
8.運(yun)用金字塔(ta)結(jie)構(gou)的效(xiao)果

二、商業報告成功呈現的三C要素
1.兩種商業報告形式
2.商業報告呈現 = 說明+說服
3.何謂三C要素?
1)Content內容
2)Communication溝通
3)Computer計算機
4.商業報告呈現前的準備工作
1)了解你的聽眾—知己知彼
2)決定目標—為什么如此重要?
3)制定內容大綱
5.實務演練(lian)：決(jue)定(ding)匯報(bao)的目標

三、內容(Content)為王—商業報告的呈現結構
1. 易懂簡潔的呈現架構
1)開頭
2)主體
3)結尾
2. 主體撰寫的要領—金字塔寫作原理
3. 整理數據與信息的技巧與工具
4. 匯報內容選擇的要領
5. 金字塔寫作的表現邏輯
6. 主體內容鋪陳技巧
7. 實務演(yan)練：金字塔寫作

四、溝通(Communication)是技術—商業報告結構表達呈現
1. 開頭階段應達到的效果
2. 開頭的標準模式
3. 重要的開場
4. 實務演練：強而有力的開場
5. 呈現的開場技巧
6. 吸引聽眾注意力的EASY技巧
7. 提高呈現效果的ABC法則
8. 增強說服力的FABE技巧
9. 常見的匯報結尾方式
10. 實務(wu)演練：匯報結尾

五、如何用商業語言和受眾溝通
1. 呈現中視覺的重點把握
2. 呈現中讓文字說話
3. 如何讓數據證明一切
4. 如何用圖表說故事
5. 正式又不失有趣的呈現內容設計方法
6. 臺上呈現的身勢技巧
7. 實(shi)務演練：商業報告(gao)PPT的(de)制作優化與指導

六、進階：生動化呈現—提高吸引力的匯報技巧
1. 克服緊張情緒的技巧
2. 語言生動化的技巧
3. 聲勢、臉勢、手勢的應用技巧
4. 回答領導問題的技巧
5. 處理反對意見的技巧
【案例實操】：
每項匯報形式都有一個現場演練與輔導
建議學員自帶商業(ye)報告(gao)材料，便于(yu)現場(chang)直接進行(xing)更改優(you)化(hua)；

商業報告制作與呈現