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中國企業培訓講師
中國煤炭企業如何實施國際化戰略
 
講(jiang)師:牛克紅 瀏覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

煤(mei)炭(tan)企業實施國(guo)際(ji)化戰(zhan)略(lve)培(pei)訓

· 董事長· 總經理· 總裁· 中層領導

培訓講師:牛克紅    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

煤炭企業實施國際化戰略培訓

課程背景:
授課所達到的目標是,從國際化視野系統分析境外資源分布、開發情況,介紹國家“走出去”政策,成功案例,設計提出“走出去”方針、策略及建議等。目的是為準備和已經“走出去”的中國煤炭企業提供學習參考。
 
課程大綱:
第一章  中國煤炭工業“走出去”戰略的背景、內涵及意義
第一節 中國煤炭工業“走出去”戰略的背景
第二節 中國煤炭工業“走出去”戰略的內涵
第三節 中國煤炭工業“走出去”戰略的重要意義
 
第二章  世界能源結構和煤炭工業“走出去”現狀及趨勢
第一節 世界能源結構和發展趨勢
第二節 世界煤炭工業的現狀
第三節 世界煤炭工業的發展趨勢
第四節 國外煤炭工業“走出去”的現狀和做法
 
第三章  中國能源結構和煤炭工業發展現狀及趨勢
第一節 中國能源結構和發展趨勢
第二節 中國煤炭工業的現狀和特點
第三節 中國煤炭工業的發展趨勢
 
第四章  中國煤炭工業“走出去”的現狀、特點與問題
第一節 中國煤炭工業“走出去”的現狀簡析
第二節 中國煤炭工業“走出去”的相關政策簡析
第三節 中國煤炭工業“走出去”的主要特點
第四節 中國煤炭工業“走出去”的問題與挑戰
 
第五章 中國煤炭工業“走出去”重點區域(國家)的環境分析
第一節  澳洲煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
第二節 東南亞煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
第三節 北美煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
第四節 前蘇聯國家煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
第五節 蒙古煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
第六節 非洲煤炭工業發展情況和國家煤炭資源開發環境分析
第七節 南美煤炭工業發展情況和煤炭資源開發環境分析
 
第六章  中國煤炭工業“走出去”戰略的方針、原則、目標和要素評測
第一節  基本方針
第二節  遵循原則
第三節  發展目標
第四節  基本要素評測
 
第七章  中國煤炭工業“走出去”戰略的途徑選擇
第一節  中國煤炭工業 “走出去”戰略的目標區域選定
第二節  中國煤炭工業 “走出去”戰略的實施途徑選擇
第三節  中國煤炭工業 “走出去”戰略操作策略的運用
 
第八章  中國煤炭工業“走出去”戰略的支撐體系
第一節  建立“走出去”的組織管理體系
第二節  建立“走出去”的人才培育體系
第三節  建立“走出去”的技術創新體系
第四節  建立“走出去”的資本運營體系
第五節  建立“走出去”的信息管理系統
第六節  建立“走出去”的風險管控體系
 
第九章  中國煤炭工業“走出去”戰略的政府調控管理及社會服務機制
第一節  強化中國煤炭工業“走出去”的政策引導
第二節  建立 “走出去”的政府監管平臺和信息平臺
第三節  簡化與規范企業“走出去”開發項目審批程序
第四節  發揮政府在企業間對外投資的協調作用
第五節  支持“走出去“的社會相關服務體系建設

煤炭企業實施國際化戰略培訓


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