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成渝房企發展解析

【課程背景】
兩地定期召開聯席會議推動成渝地區雙城經濟圈國土空間規劃編制、住房公積金實現“互認互貸”、房地產企業加速布局……目前，成渝地區雙城經濟圈建設正在大力推進，兩地房地產市場融合發展也邁開步伐，“雙城經濟圈”的建設，將給成渝兩地房地產市場帶來哪些利好？兩地房企該如何把握機會、搶占先發優勢？
本次課程將深度解析國家對于發展成渝雙城經濟圈的戰略布局，以及成渝雙城經濟圈戰略下對于房地產行業的機會路徑及具體操作的關鍵要點和關鍵方法。幫助房地產企業理清思路、找對方法，在本輪戰略機遇下抓住機會。
【課程對象】
房地產企業(ye)董事長(chang)、總經理、副總、項目總、投(tou)資總等決策(ce)者與高管領導。

【課程大綱】
第一節  從中心城市到城市群：城市思考的創新者
1、跟隨城市步伐----金茂
案例：金茂的城市運營產品、土地和城市地圖
2、“環”的輝煌到落寞----華夏幸福
案例：華夏幸福的城市觀念
3、城市需要發動機----世貿
案例：世貿的產品線
4、從城市到城鎮----華僑城
案例：文旅城鎮化的艱難探索
5、十四五(wu)期間地產行(xing)業的(de)基本準則(ze)與(yu)邏輯變化

第二節  從第一極到第四極：未來成渝的機會
1、成渝中心城區的標桿：大灣區的借鑒
大灣區城市更新十萬億市場對于成渝中心城區的啟示
2、成渝城市群主軸的標桿：長三角的借鑒
發展主軸線超前布局的收益
3、成渝第四極的顯性機遇和隱藏彩蛋：京津冀的借鑒
產業功能區核心地帶的產業定位和土地獲取
4、成渝的獨特發展路徑
主政者對成渝(yu)的理解和(he)想象

第三節  成渝產業功能區與新型社區營造方法
1、成都：從產業功能區到新型社區
成都產業功能區和新型社區的背景解析
2、成渝兩地產業功能區的操作路徑
政府需要什么樣的規劃
3、新型社區的結構體系
城市層面、功能層面、街區層面、產業和公服功能等各層面的不同要求解析
4、產業功能區和新型社區的核心本質
如(ru)何利用人(ren)的細分定位

第四節  產城融合的最難點：產業導入與招商策略
1、頭部企業產業招商和導入的策略
2、產業對可售物業價值的影響：金茂模式和華夏幸福模式對比
3、產業導入和產業政策
4、產業導入和產業人口
5、產(chan)業(ye)導入和產(chan)業(ye)規劃(hua)

第五節  產業勾地模式解析
1、公共服務均等化的提升方式
2、工業園區升級模式
3、新區新城的切入方法
4、混合用(yong)地、創新用(yong)地、集體用(yong)地等地類的操(cao)作

第六節  土地拓展關鍵要點：如何精準配置解決政府痛點
1、土地拓展關鍵技能：人口分析的新方法
2、土地拓展關鍵技能：專項規劃和年度報告解讀方法
3、土地拓展關鍵技能：產業招商和產業導入
4、投資拓展的未(wei)來方(fang)向

【課程講師】
張飚老師：房地產城市運營專家，城市產業研究院院長，北大與企業發展促進會城市運營主任、國家教育國際化工作小組總策劃、中國房地產經理人聯盟常務理事。清華大學、北京大學、武漢大學、華中科技大學、重慶大學等房地產高級總裁班特聘專家講師。參與主持操作了新市鎮天津模式、新農村建設海南模式的建設；擔任北京房山區、中新生態城、南海新城等多個城市的規劃發展顧問；并受邀擔任招商局地產集團、中國交通建設、中國環境出版集團、陜文投集團、武漢地產集團等多家央、國企專家顧問及特聘講師。
實際操作了多個區域性開發和新市鎮開發。在一級土地整理、土地獲取、區域發展、產業規劃、新型城鎮化、園區開發方面均有深刻理論和實踐功底。
授課特點：典型實戰(zhan)派講師，實戰(zhan)經驗結合理論功底(di)，深入淺出，案(an)例授課，互(hu)動性強，企業內(nei)訓均為(wei)訂制式課程，受到學(xue)員的高(gao)度好評。

【課程亮點】
1、從中心城市到城市群：十四五期間成渝經濟圈發展下的地產行業邏輯變化
2、從第一極到第四極：成渝地區的顯性機遇和隱藏彩蛋
3、從產業功能區到新型社區：成渝地區產業功能區的操作路徑與新型社區的結構體系
4、產城融合的最難點落地：產業導入、產業規劃與招商策略
5、產業勾地(di)、新(xin)區新(xin)城(cheng)的切入與(yu)土地(di)拓展關鍵點：精準配(pei)置解決政(zheng)府痛點的實操方法

成渝房企發展解析