課程描述(shu)INTRODUCTION
學習大客戶銷售策略
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
學習大客戶銷售策略
一、知自是銷售的第一步——大客戶需要銷售顧問
前言:大客戶營銷的五個誤區
■ 大、小客戶之間的差異
■ 競爭態勢與我們的策略
■ 銷售人員自我成長的四階段
■ 銷售顧問與大客戶之間的關系
■ 成為銷售顧問的三個條件
案(an)例(li)討論:買產品與買解(jie)決(jue)方案(an)之間(jian)的差異
二、知彼是了解需求的關鍵——三種大客戶的銷售策略
前言:大客戶需要降價,怎辦?
■ 三種類型的大客戶成功銷售的關鍵
■ 三類大客戶各自關心什么?
■ 有那些策略與戰術進行合作
■ 價格敏感性大客戶降價的一個關鍵
■ 價格敏感性大客戶降價的二個因素
■ 價格敏感性大客戶降價的六個策略
■ 價格敏感性大客戶降價的十個方法
■ 附加價值性大客戶的四大策略
案例討論:那(nei)一種降(jiang)價的(de)方式最好(hao)?
三、找對人比說對話更重要——客戶采購流程
前言:客戶采購流程的“天龍八部”
■ 分析采購流程及組織結構
■ 分析客戶內部的五個角色
■ 找到關鍵決策人
■ 如何逃離信息迷霧
■ 項目中期,我該怎么辦?
■ 利用客戶中不同購買決策角色的能動關系來創造對我方獲勝的條件
案例分享:小鬼也能拆散到手(shou)的鴨子
四、說對話——是發展客戶關系的潤滑劑
前言:灰色營銷對中國的影響
■ 客戶關系發展的四種類型
■ 客戶關系發展的五步驟
■ 四大死黨的建立與發展
■ 忠誠客戶有四鬼是如何形成的
■ 與不同的人如何打交道
■ 如何調整自己的風格來適應客戶
案例分享:客戶關(guan)系發展的二(er)十五方格模型
五、需求調查——是做對事的成功因素
前言:女人最想要什么?
■ 銷售中確定客戶需求的技巧
■ 有效問問題的五個關鍵
■ 需求調查提問四步驟
■ 隱含需求與明確需求的辨析
■ 如何聽出話中話?
■ 如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?
■ *運用的四步流程
案例分享:用(yong)CRM來(lai)引(yin)導客(ke)戶的需求
六、確立自己的競爭優勢是價格談判的關鍵
前言:招投標的二大關鍵因素
■ 分析我方競爭優勢的方法
■ 在客戶需求與我方銷售優勢之間確立*賣點。
■ 準備一份說服大客戶購買我公司產品的方案
■ 掌握說服客戶接受我方產品/方案的步驟
■ 把我們的方案/產品呈現給客戶的技巧
■ 如何在談判中維持相對的高價或不降價
■ 四種降價的條件是什么?
案例(li)分享:200萬的(de)大單,臨門一腳怎(zen)么啦?
七、促進大項目成交的戰術應用
前言:大項目重視結果,更重過程
■ 判斷*的成交時機—不到火候不揭鍋?
■ 判斷推進成交的*時機
■ 達到雙贏成交的方法—你是否使問題的解決朝*方案推進?
■ 總結:我們的銷售目標—— 一步步地獲得客戶對購買的承諾
■ 客戶后續總結與分析-
案例分析(xi):推進還是繼續?
學習大客戶銷售策略
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