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中國企業培訓講師
《高效團隊管理與協作卡牌情景模擬》
 
講師:魯潔(jie) 瀏覽次數:2555

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

高效團隊管理培訓班

· 中層領導

培訓講師:魯潔    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高效團隊管理培訓班

【課程背景】
信息時代團隊的高效協作已成為*一項可持續的、有競爭力的優勢。而團隊協作不單是團隊領導的事,也是團隊中所有人的責任。遺憾的是,在大部分的組織中,團隊協作依然困難重重,缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結果的狀況比比皆是。
怎么才能提高團隊成員的信任度?
如何才能打造一支重視結果,具有高度責任感的團隊?
如何才能鑄造一支充滿凝聚力的團隊?
本課程通過卡牌情景模擬體驗活動,讓學員感受高效團隊管理與協作從理念到技能的全面訓練,在活動中感觸、認知,達到自我內心的改變意愿。
【培訓課時】1天(6小時)
【培訓方式】課堂講授35%+體驗活動35%+討論(lun)分享30%

【課程大綱】
高效團隊管理認知

1、什么是團隊?
2、高效團隊的特征
.高效團隊共同的目標

(1)目標類型
(2)團隊目標管理存在的問題
(3)目標設定原則
(4)通過目標計劃管理控制執行過程
體驗活動:管理金字塔
.團隊成員對愿景目標的認同
(1)什么職場行為才是團隊成員對公司目標的真正認同?
(2)測測你的公司是一個怎樣的團隊? 
體驗活動:零和游戲
.高效團隊的積極溝通
(1)高效團隊中的一個巨大障礙
(2)積極溝通才能有效合作
員工與管理者主動溝通——匯報工作
管理者與員工主動溝通——獲取信息
體(ti)驗活動:撲克圖(tu)形

.相互信任,互幫互助
(1)管理者信任下屬——要有胸懷
(2)下屬信任管理者——要有執行力
(3)同事之間相互信任——要有契約精神
體驗活動:各就各位
.高效領導
(1)不同的領導具備不同的領導風格
(2)高效領導具有超強的協調與激勵他人的能力。
(3)影響組織健康的三類人
體驗活動:戰斗撲克牌
.高素質員工
(1)影響員工業績的兩個因素:能力與態度
(2)積極的工作態度決定一切
(3)什么才是真正的積極主動
體驗活動:好運牌和壞運牌
總結:4F法進行課程總結、回顧
【課程寄語】
本課程通過體(ti)驗式教學,以高效團隊(dui)的特征為線索,增強管理者打造高效團隊(dui)的能力,促進員工明確(que)目(mu)標、鎖定目(mu)標,提升(sheng)學員團隊(dui)協作、群(qun)策群(qun)力的能力,促使員工之間彼此信任(ren)、互(hu)(hu)幫(bang)互(hu)(hu)助(zhu),在體(ti)驗中完(wan)成感悟與學習。

高效團隊管理培訓班


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已開(kai)課時間Have start time

在(zai)線報名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):《高效團隊管理與協作卡牌情景模擬》

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魯潔
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