課程描述(shu)INTRODUCTION
抗壓能力提升課程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
抗壓能力提升課程
現(xian)(xian)今,人們(men)的工作節奏加快,生活壓力(li)(li)(li)越來越大(da)。但(dan)(dan)(dan)(dan)是,我們(men)卻(que)沒有(you)學會(hui)如何面(mian)對壓力(li)(li)(li)和如何有(you)效地管(guan)(guan)理壓力(li)(li)(li)。本(ben)課(ke)程(cheng)結合(he)自身多年潛心研究的經驗(yan)從管(guan)(guan)理壓力(li)(li)(li)、情(qing)緒(xu)(xu)調試(shi)兩個方面(mian)指導(dao)我們(men)學會(hui)做壓力(li)(li)(li)與情(qing)緒(xu)(xu)的管(guan)(guan)理者。你(ni)(ni)(ni)改(gai)變(bian)不(bu)了(le)事(shi)實,但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以改(gai)變(bian)態度。你(ni)(ni)(ni)改(gai)變(bian)不(bu)了(le)過去,但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以改(gai)變(bian)現(xian)(xian)在(zai)。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)控制他人,但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以掌握(wo)自己(ji)。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)預知明(ming)天(tian),但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以把握(wo)今天(tian)。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)樣樣順(shun)利,但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以事(shi)事(shi)盡心。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)左(zuo)右天(tian)氣(qi),但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以改(gai)變(bian)心情(qing)。你(ni)(ni)(ni)不(bu)能(neng)(neng)(neng)選擇容貌,但(dan)(dan)(dan)(dan)你(ni)(ni)(ni)可(ke)(ke)以展現(xian)(xian)笑容。希望通過老師(shi)深(shen)入淺出地講解給我們(men)排(pai)解工作、生活壓力(li)(li)(li),輕松面(mian)對生活帶來幫助與啟(qi)發(fa)。
第一講:壓力管理-助人先自助
案例分析:壓力過大會帶來什么?
壓力測試
1、提升心理資本,先學會管理壓力
壓力適當論
了解自己的壓力水平
壓力下的不良情緒和消極心理
2、全面提升你的抗壓能力
壓力與中介系統
壓力與健康
管理壓力——全面提升抗壓能力
合理宣泄負面情緒的方法
平靜身心的放松技術
人際支持為您保駕護航
個體層面壓力緩解之道
組織層面壓力緩解之道
現場調查:測測你的身體(ti)老了嗎?
第二講:問題解析-撥開云霧見青天
1、心理健康的概念(心理健康的標準是什么?)
2、正常心理與異常心理的識別
3、一般心理問題與嚴重心理問題的診斷
4、現代職場員工常見心理問題面面觀
職場壓力問題
職業倦怠問題
人際關系問題
情感、婚姻及親子問題
工作與生活平衡問題
危機事件帶來的應激問題
5、哪種類型的員工是心理問題的高危人群
6、各種類型心理問題的處理方法
7、“望”診
情緒狀態
身體狀況
行為習慣
工作效率
人際關系
“聞”診
同事的反應
有效傾聽的技術
傾聽時易犯的錯誤
“問”診
封閉式詢問
開放式詢問
“切”診
專業心理測評
投射性測試
現(xian)場體驗(yan):掃描你(ni)的內心世界
第三講:情緒管理-自勝者為強
1、什么是情緒與心情:情感、情緒、心情;
2、人的基本情緒;
3、不論任何情緒都會對工作產生干擾度
4、基本的心情-積極和消極情感;
5、態度產生情緒
積極情緒
消極情緒
對抗情緒
零情緒
6、情緒不良坎坷多;
7、好情緒帶來*競爭力;
8、別讓情緒左右你的決定;
9、壓力(li)與情緒(xu)管理考驗的(de)(de)是人的(de)(de)逆境商。
第四講:心理輔導技巧
1、心理輔導員的角色
2、心理輔導員應遵守的準則
3、與被輔導員工建立良好的信任關系
尊重
熱情
真誠
共情
積極關注
4、運用專業的咨詢輔導技能
傾聽技術
反應技術
具體化技術
指導技術
表達技術
自我開放技術
5、應對挫折時的心理調適
(1)學會尊重混亂與無序
(2)不在意發生的事情
(3)提升幸福的基準線
(4)要想舒服先要不舒服
6、幾種實用而有效的減壓技巧
(1)運動減壓法
(2)語言傾訴法
(3)自我獎勵法
(4)冥想減壓法
(5)爆(bao)破擊打法
第五講:陽光心態
第一節:改善心態—重塑人生自信心
1、如何讓員工消除消極心態,改善心智模式,建立積極心態、狀態和態度。請停止抱怨和負能量。人有問題,證明你還活著;企業有問題,證明企業還存在。
2、一個人的心智模式要是不好,知識越多可能越反動;一個人心態要是不好的話,聰明反被聰明誤。
3、一個心態不好的團隊,個人智商很高,組織智商不一定高,因為都是負牽引,負思考,負見解,都是消極的注意力。
4、改變心態(改善心智模式),需要與自己較勁!
第二節:法喜充盈—快速建立喜悅心
如何讓員工建立喜悅心。上善弱水,學習水的謙卑、善下和柔德。只要放棄一些自己難以承擔的負累,少一些苛求,我們就可以做到知足常樂。
1、人際溝通最忌諱的是一臉死相,不要讓我這張臉破壞了家庭的風水、團隊的氣氛、企業的氛圍。相隨心生,口乃心之門戶。
2、建立喜悅心有什么好處?
2.1改變你不良的注意力,建立正見;
2.2改變不良的思考方式,建立正思維;
2.3改變不良的表達方式,建立正語;
2.4改變不良的行為方式,建立正精進;
2.5改變不良的信念,建立正念。
例:馬拉多納的案例。
3、注意力等于事實。
例:賽車的教訓。
3.1多花時間成長自己,少花時間去苛責別人,去嫉妒別人,多花時間去愛,少花時間去恨。
3.2英雄不問出處,自古英雄出身低,過去不等于未來。
3.3矛盾的故事。坦克就是矛盾的結合體。
3.4當一個人法喜充滿,學樂融融的時候,才是你成長的開始。
上善弱水,學習水的謙卑、善下和柔德。
4、高品質溝通要從內在改變。
孝子之有深愛者,必有和氣;有和氣者,必有愉色;有愉色者,必有婉容。出自《禮記·祭義》
5、只要放棄一些自己難以承擔的負累,少一些苛求,我們就可以做到知足常樂。
6、“惡”字的禪機和教訓。
例:飛機雜志上記載的一個自述:女同志離婚的經歷。
7、怎樣才能建立正語、正精進、正思維、正見、正念。
7.1學樂;
7.2湯之《盤銘》曰:茍日新,日日新,又日新。《康誥》曰:作新民。
案例:給雕刻家治病。
第三節:海納百川—博大胸懷包容心
1、如何讓員工建立包容心。
2、海納百川的精神;
3、六尺巷的故事;包容的情操;
4、圯橋授書;
5、《三國演義》鄧艾的包容。
第四節:換位思考——將心比心同理心
1、如何讓員工建立同理心;
2、站在對方角度想問題,多一些理解,少一些指責和抱怨;
3、停止負能量;
4、毛主席面對蘇聯留學生。
第五節:獨具慧眼—欣賞贊美表真心
1、如何讓員工建立贊美心;
2、贊美的前提是審美、發現美;
3、《水知道答案》的原理;
4、團隊中如何互相贊美鼓勵;
5、李云龍的贊美;
6、贊美世人。
第六節:百折不撓—陽光快樂自信心
1、如何讓員工建立信心;
2、面對成功路上的挫折、坎坷和逆境,是沮喪和自卑,還是心中充滿希望,取決于信念;耐得住寂寞;
3、心中充滿希望,希望的力量;
4、小老鼠尋回自信。
第七節:永不止息—人間處處灑愛心
1、如何讓員工建立愛心;
2、《圣經》中的愛;
3、團隊中的愛。
第八節:涌泉相報—莫失莫忘感恩心
1、如何讓員工建立感恩心。
2、感恩公司、感恩領導、感恩員工、感恩團隊、感恩客戶;
3、找到自己職場的貴人;
4、人要報四重恩;
5、十大不忘恩;
6、如何(he)擁有(you)一顆感恩的心。
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