課程描述INTRODUCTION
員工團隊建設
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
員工團隊建設
一、 培訓對象
此課程適合企業全員參與,50-200人均可以開展
二、 培訓收益
1. 使學員清晰自身狀態,明確個人目標及如何提升個人能力;
2. 通過團隊拓展活動,使團隊成員在活動中感受、感知、感悟并分享貢獻每個人的智慧,領悟團隊的真諦;
3. 培養團隊成員以關注現實、目標明確、觀念一致、團隊合作的奮斗精神;
4. 培養團(tuan)隊成員對團(tuan)隊的(de)信(xin)任感(gan)(gan)、安(an)全感(gan)(gan)、歸屬(shu)感(gan)(gan)以及榮(rong)辱感(gan)(gan)等團(tuan)隊精(jing)神,打造一(yi)支具有超強戰斗力的(de)團(tuan)隊。
三、 培訓時間 2-3天,具體時間可根據企業實際情況而定
四、 課程特點
1. 課程以拓展項目+講授方式呈現,同時學員團隊之間良性PK,生動活潑,深入淺出,通俗易懂,理論與實踐相結合,好學、好記、好用;
2. 豐富的實(shi)際案(an)例+視頻沖擊,多種學習(xi)方式,互動啟發性強,便(bian)于真正(zheng)地幫助學員掌握。
五、 培(pei)訓(xun)場地要求 專業且(qie)帶空調的(de)的(de)培(pei)訓(xun)會場,會場面積根據參訓(xun)人數而定,足(zu)夠全(quan)員開展拓(tuo)展活動,投影儀(yi)投影效果清晰,音響(xiang)效果要保證全(quan)場學員都(dou)能(neng)聽清楚,至少配兩支無(wu)線麥(mai)克風。
課程內容
第一天
開營儀式
領導做開訓致辭
10分鐘
組建訓練團隊
選領袖、定目標、制計劃、鼓士氣、秀風采
120分鐘
拓展項目一
平衡桿
?團隊的協作能力
?團隊成就個人
30分鐘
拓展項目二
風語者
?培養團隊領導的組織、分工、協調能力
?增強團隊成員間的相互配合和執行力
?增強學員的團隊榮譽感
?讓學員明白作為領導者應有的責任及制度的實施
90分鐘
第一部曲
認知自我
一、我想成為一個什么樣的人?
1.我是誰?
2.我從哪里來?
3.我要到哪里去?
4.我為什么來這里?
5.我想要成為一個什么樣的人?
二、我的人生地圖
1.我怎么活我的人生?
2.我的人生規劃?
3.繪制我的人生地圖
三、人生態度決定人生高度
1.決絕平庸的人生
2.內心高度決定事業高度
3.內心的期望會演變成想要的結果
4.不讓三個騙子害了我
?環境
?別人
?發生的事件
?從平庸走向卓越必備心態
?自信的心態
?付出的心態
?堅持的心態
?主人翁的心態
?感恩的心態
120分鐘
小結
1.當日培訓總結
2.學員(yuan)作業布置
第二天
拓展項目三
心靈感應
?培養學員的競爭與合作意識;
?學習分析問題形成策略、解決問題;
?提高溝通技巧
120分鐘
拓展項目四
穿越電網
?團隊成員間的密切配合
?付出與犧牲精神
?組織分工與協調能力
?發現未來的團隊領導人才
120分鐘
第二部曲
提升自我
一、運用SWOT分析法進行自我發展分析
1.我能做什么?
2.我會做什么?
3.環境能允許我做什么?
4.環境中的發展機遇在哪里?
?我今天選擇了什么?
?為什么選擇MIU CLUB?
?工作的真相和意義是什么?
1.我如(ru)何抓住機遇(yu)獲得(de)重(zhong)生(sheng)?
二、學習提升自我價值
1.學習的障礙
?舒適圈
?自我設限
?面子工程
?心智模式
1.學習的有效途徑
?拜名師
?廣交友
?多讀書
?勤參訓
?樂分享
1.學習的五大步驟
?聚焦方向
?獲取知識
?體驗實踐
?形成思想
?調整應用
1.學習的有效方法
?不計功利,專心致志
?勤學好問,善于溝通
?日積月累,珍惜時間
?經費支持,條件保障
?注重日常,小事做起
120分鐘
三、品格樹立自我品牌
1.培養五種職業態度
?誠信
?敬業
?責任
?激情
?執著
2.訓練五種職業習慣
?精益求精
?要事第一
?關注細節
?合作制勝
?共謀發展
小結
1.當日培訓總結
2.學員作業布置(zhi)
第三天
拓展項目六
合作運輸線
通過游戲,培養參與者團隊精神,學習和睦與相互協調
60分鐘
拓展項目七
急行軍
讓學員體會在競爭中進行合作,要想取勝就必須統一指揮,相互支持及協調配合,提高大家的合作意識
60分鐘
拓展項目八
首尾相連
?培養團隊成員間的密切配合,協同作戰的精神;
?學會換位思考;
?體會個體與整體的關系;
60分鐘
第三部曲
成就自我
一、行動呈現自我價值
1.明確發展目標
2.清晰發展路徑
3.行動獲取結果
?心中有目標,行動無困難
?心中有方法,行動無障礙
?心中有結果,行動無借口
1.從目標到結果
?做結果的三大思維:底線思維、果因思維、外包思維
?做結果的三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
?做結果的三大方法:承諾法、分解法、重點法
二、團隊倍增自我價值
1.小成功靠個人,大成功靠團隊
?團隊需要的3種人
?高效團隊的5個基本要素
?高效團隊的9個特征
1.個人與團隊的四個統一
?觀念統一
?方向統一
?行動統一
?責任統一
1.團可以依靠,但是不可以依賴
三、平臺成就自我夢想
1.與公司形成利益共同體
2.與公司形成榮譽共同體
3.與公司形成精神共同體
4.與公司形成命運共同體
120分鐘
結營典禮
學員頒獎、合影
優秀學員、優秀團隊等頒獎
30分鐘
員工團隊建設
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已開課(ke)時間Have start time
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