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房地產項目開發考察

課程背景
作為房企，確保項目成功是一切的根本！而項目開發牽涉從投資決策、選址拿地，項目策劃、定位、規劃方案設計及項目工程、營銷展開以及項目竣工、驗收、交付管理等方方面面內容，所以全盤了解房地產項目開發全流程的核心要點，是確保項目開發成功的關鍵。
本(ben)課(ke)程將多年專(zhuan)注房地(di)產項目(mu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)實操經驗，同時借(jie)鑒(jian)品牌房企(qi)的(de)(de)(de)先進(jin)成(cheng)熟(shu)管(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)，系(xi)(xi)統(tong)梳(shu)理(li)(li)出房地(di)產項目(mu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)全流(liu)程的(de)(de)(de)核心(xin)(xin)要點并以(yi)此搭(da)建起(qi)規范化(hua)、專(zhuan)業(ye)化(hua)管(guan)控體系(xi)(xi)供(gong)學員、企(qi)業(ye)學習借(jie)鑒(jian)。本(ben)課(ke)程希望通(tong)(tong)過(guo)短(duan)期(qi)授課(ke)，能系(xi)(xi)統(tong)清晰梳(shu)理(li)(li)房地(di)產項目(mu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)全流(liu)程核心(xin)(xin)要點，并通(tong)(tong)過(guo)項目(mu)開(kai)(kai)(kai)發(fa)實操及(ji)(ji)成(cheng)功案例(li)， 建立起(qi)適合(he)自身(shen)企(qi)業(ye)特點的(de)(de)(de)管(guan)控體系(xi)(xi)流(liu)程、成(cheng)果及(ji)(ji)標(biao)準。

課程收益
深入項目：拒接走馬觀花式傳統參觀方式；通過項目總“梳理要點+現場考察講解“，系統剖析品牌房企管控要點，現場復盤項目管控體系及風險點規避。
借鑒標桿：以實戰為基礎，系統講述房地產開發全程核心控制和工作統籌要點，幫助您在最短時內明白房地產項目在不同階段的關鍵點、前后流程關聯及管控要點，讓您對項目開發的業務全流程關鍵環節不僅知其然并知其所以然，從全程系統的視野理解把控項目開發的流程、規范、成果及標準;
為我(wo)所用：通過了解房地產標桿企(qi)業對(dui)項目(mu)全程管控的流程、體系及(ji)方法，結(jie)合(he)(he)實(shi)踐(jian)搭建(jian)起符合(he)(he)自(zi)身實(shi)際的管控體系標準。

課程對象
房地產企業董事長、總經理、項目總經理、項目經理等決策、高層管理人員；
營銷策劃、規劃設計、工程、財務成本采購以及綜合運營管理等部門負責人；
其它關聯或想了解房地產項目開發(fa)的企(qi)業(ye)管理人員等。

課程大綱
第一部分：房地產項目開發全程要點概述
一、房地產業及產品的意涵
二、房地產項目開發總流程概述
三、項目開發成功的四大保障及內容
四、項目開發的要點、難(nan)點及盲點

第二部分：項目開發決策要點
一、投資決策、選址拿地
（一）房地產行業發展回顧、行業現狀及趨勢
（二）投資決策、選址拿地
1、宏觀分析、入市研究與企業戰略
2、城市投資價值研究
3、具體地塊分析
4、拿地流程與決策要點
案例分享：標桿企業土地獲取方式、程序及各案例分析
二、規劃方案設計管控、成果評審與決策
（一）項目前期策劃定位
1、市場調研及要點
2、項目策劃與定位
（二）方案設計組織與管理
（三）方案成果評審、論證與決策
1、“好方案”的具體內涵
2、方案設計論證、評審及確定
案(an)例分享：項目規劃方案(an)實務案(an)例解析

第三部分：項目開發管控體系
一、項目運營計劃管控體系
1、項目開發全景計劃
2、運營管理目標、計劃分解及節點
3、運營目標流程、成果與標準
4、計劃運營執行、評估、糾偏及績效考核
案例分享：標桿企業全景計劃主要內容
二、項目成本管控體系
1、項目綜合成本測算分析
2、項目成本管控要點
三、項目財務、稅收體系
1、項目資金組織與管理
2、項目現金流平衡計劃
3、稅收統籌要點
四、項目組織架構與協同管控
1、項目管控架構
2、部門跨(kua)界協同統籌

第四部分：項目執行體系
一、營銷管理
1、項目策劃與定位
2、項目市場推廣
3、銷售開盤組織管理
4、銷售總結、持續營銷與后臺支持系統
案例分享：標桿企業營銷管理流程及各要點分享
二、工程管理
（一）設計價值及管理要點
1、規劃方案設計
2、施工圖設計要點
3、精裝修設計
4、景觀園林設計
5、各市政管網設計及綜合
（二）項目報建報批
1、項目報建節點及成果
2、報建報批要點及管理
（三）工程施工準備
1、招采內容、流程及要點
2、施工現場策劃與準備
3、開工前計劃、制度、技術交底
4、大施工部門交圈協同
（四）工程現場管理
1、工程進度計劃管理
2、工程質量管理
3、工程安全、文明管理
（五）項目竣工、驗收、交付及后評價管理
（六）項目交(jiao)付與生活服務體系建立

第二天項目開發情景再現與現場研討復盤
上午：9：00-11：30
考察項目
杭州桃李春風小鎮（杭州市文一西路以西、科技大道桃李春風）
考察收獲
全盤解析該項目市場背景及操盤脈絡
深度剖析小鎮開發的核心要點
系統解剖超高性價比中式小院產品特征
建筑、園林、精裝營造質量觀摩探討
項目概況
綠城桃李春風，地處 64.5 平方公里的青山湖國家森林公園內，奢享 10 平方公里瀲滟水域，鄰 5 號線民主村站。項目地塊內入口隱秘，谷地遼闊， 群山環繞，有成片的香樟林和百年楓香，溪流淙淙，深湖淺潭清澈見底，令人心 曠神怡。 
占(zhan)地(di)約 50 畝的(de)小(xiao)鎮 ，是(shi)桃李春風的(de)又一創(chuang)新之舉。小(xiao)鎮枕溪而建(jian)(jian)，建(jian)(jian)設規模高(gao)達 15000 方頤樂學(xue)院，包含學(xue)習區(qu)(qu)、健(jian)(jian)康(kang)護 理(li)中心、運動中心、園區(qu)(qu)食堂(tang)、娛樂區(qu)(qu)和(he)兒童活(huo)(huo)動中心。不僅有(you)恒(heng)溫泳(yong)池、壁球(qiu) 館、*練習場(chang)(chang)和(he)網球(qiu)場(chang)(chang)等(deng)國際化配(pei)套，也能(neng)通過建(jian)(jian)立家(jia)庭(ting)(ting)健(jian)(jian)康(kang)檔案，并(bing)提(ti)供 健(jian)(jian)康(kang)檢查和(he)健(jian)(jian)康(kang)促進，滿(man)足各年齡段業主的(de)健(jian)(jian)康(kang)護理(li)需求。 小(xiao)鎮將杭城文(wen)化底蘊融入建(jian)(jian)筑肌理(li)，重現(xian)南宋御(yu)街的(de)場(chang)(chang)景(jing)氣質(zhi)，建(jian)(jian)立優生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)、慢生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)、 逸生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)三(san)大配(pei)套體系。信(xin)步其間，不僅有(you)幼兒園、超市、特(te)色餐(can)飲等(deng)便利日常所需，閑(xian)駐之處，有(you)三(san)五茶樓、書吧，供業主消遣(qian)時光(guang)，此外，更有(you)民宿(su)、靜修堂(tang)、 小(xiao)禮(li)堂(tang)等(deng)特(te)色配(pei)套，充分滿(man)足全家(jia)庭(ting)(ting)型的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)需求。

下午：2：00-4：00
考察項目
綠城西溪誠園，城市高層經典大宅
考察收益
全程系統解讀該項目市場背景、地塊價值、項目定位及操盤過程
現場感受綠城高層第三代經典產品內涵規劃、建筑、園林、服務
現場觀摩精品質量打造的背后設計、施工、管理系統要素
全程系統解讀該項目市場背景、地塊價值、項目定位及操盤過程
現場感受綠城高層第三代經典產品內涵規劃、建筑、園林、服務
現場觀摩精品質量打造的背后設計、施工、管理系統要素
項目概況
綠(lv)(lv)(lv)城西(xi)溪(xi)誠(cheng)園80萬平方米(mi)(mi)恢宏大(da)盤，位于杭州文一西(xi)路以(yi)北，浙大(da)紫金港校區以(yi)南，綠(lv)(lv)(lv)城育華學校西(xi)側，距(ju)西(xi)溪(xi)濕地(di)僅(jin)約 800 米(mi)(mi)。綠(lv)(lv)(lv)城西(xi)溪(xi)誠(cheng)園秉承綠(lv)(lv)(lv)城一貫(guan)優秀的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑(zhu)品質，規劃 9-13 層(ceng)的(de)(de)(de)(de)小高層(ceng)建(jian)筑(zhu)。外立(li)面(mian)以(yi)石材幕墻為(wei)主(zhu)(zhu)，在(zai)典(dian)雅、莊重、精致(zhi)的(de)(de)(de)(de)新(xin)古(gu)典(dian)主(zhu)(zhu)義建(jian)筑(zhu)風(feng)格上增加了現代(dai)的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑(zhu)元素，立(li)面(mian)風(feng)格更為(wei)簡潔、俊朗。首期(qi)配置有多種舒適型(xing)精裝戶(hu)型(xing)，配備綠(lv)(lv)(lv)城獨(du)創的(de)(de)(de)(de)園區生活服(fu)務體(ti)系、高端(duan)生活設(she)施，大(da)量運用高科技智能化系統(tong)，堪稱綠(lv)(lv)(lv)城十八(ba)年(nian)高端(duan)物(wu)業營造經驗的(de)(de)(de)(de)集(ji)大(da)成之(zhi)作。

老師簡介
黃老師
資深房地產項目開發全流程管理專家，項目實戰操盤手，擁有近30年房產開發經驗，參與項目開發數十個。
綠城房地產咨詢集團 資深顧問
曾任地產名企藍、綠城項目總，控股房產副總裁等。
理論知識體系完備，具戰略層面把控宏觀形勢及投資決策選址拿地經驗，又具項目開發實務操作層面的市場研究、項目定位、規劃設計、營銷、招商運營、工程施工管理及項目財務成本、稅收統籌計后續竣工驗收、交付管理等全程開發經驗。
清華(hua)大學、北京大學房(fang)(fang)地(di)(di)產培訓班授課講師(shi)、地(di)(di)產企業導師(shi)及各地(di)(di)房(fang)(fang)企講師(shi)，授課務實、系統、接地(di)(di)氣。

房地產項目開發考察