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中國企業培訓講師
現金流預測與營運資本管理
 
講師: 瀏覽次(ci)數:3253

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

財務實戰培訓

· 財務總監· 財務主管· 會計出納

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

財務實戰培訓

培訓對象:
現金經理、現金經理助理
財務(wu)總監、財務(wu)經理及其他相關財務(wu)管理人員

課程收益
KEY BENEFITS
把握現金為王:了解現金流量為企業命脈的原因
把脈企業運轉:從現金管理的角度把脈企業是否良性運轉
完善管理體系:完善現金管理和營運資本管理體系,管理好企業的資金后防
強(qiang)化預測能(neng)(neng)力(li):提升預測未來現(xian)金流量的能(neng)(neng)力(li),從現(xian)金流趨勢上分(fen)析企(qi)業未來的走勢

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
現金流預測與營運資本價值模型
第二模塊
營運資本的效率化提升
第三模塊
運營(ying)資金效率化體系(xi)的(de)實現手段(duan)

課程介紹
INTRODUCTION
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!
成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!
世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!
當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!
企業的價值就在于它產生現金流量的能力!
現(xian)金(jin)(jin)之于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye),如同血(xue)液之于人體(ti),“現(xian)金(jin)(jin)為王(wang)”一直以來(lai)都被視為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)管(guan)理(li)的中(zhong)心理(li)念(nian)。在當前的經(jing)濟環境之下,對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說(shuo)最重要的就是更有效地(di)使用(yong)現(xian)金(jin)(jin)和資(zi)(zi)(zi)本(ben)。抓(zhua)住企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現(xian)金(jin)(jin)流管(guan)理(li),深(shen)(shen)入企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)日常(chang)運轉過程中(zhong)所要面對(dui)(dui)的資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)問題(ti),借鑒成功(gong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的現(xian)金(jin)(jin)管(guan)理(li)實踐,從企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營、投(tou)資(zi)(zi)(zi)、籌資(zi)(zi)(zi)及企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)運營的角(jiao)度對(dui)(dui)現(xian)金(jin)(jin)管(guan)理(li)的操(cao)作方法和技巧(qiao)進行系統深(shen)(shen)入地(di)剖析(xi),揚長避短,才能讓企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)走(zou)得更遠。

財務實戰培訓


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    參加課程:現金流預測與營運資本管理

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