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中國企業培訓講師
房地產金牌銷售*技能提升
 
講師(shi):王凱(kai) 瀏覽(lan)次數:2599

課程描述INTRODUCTION

銷售*技能提升課

· 銷售經理· 業務代表

培訓講師:王(wang)凱    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

銷售*技能提升課

培訓時間:12-18小時(2-3天)
課程收益:
房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)作為知(zhi)識密集型與人(ren)才密集型行(xing)(xing)業,對(dui)從(cong)業人(ren)員(yuan)一向有著較高(gao)的(de)要求(qiu)。縱(zong)觀(guan)當前國內(nei)房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業發展,區域發展與從(cong)業人(ren)員(yuan)呈現兩極化趨(qu)勢。隨(sui)著國內(nei)一線房(fang)(fang)企(qi)向三四線區域進行(xing)(xing)下沉(chen),未來房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業競爭愈發激烈,在產(chan)(chan)品同質化時代,對(dui)營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)提出了更高(gao)的(de)要求(qiu)。市(shi)場競爭無外乎就是人(ren)才與商業模式(shi)的(de)競爭,本課程通過全面、系(xi)統的(de)內(nei)容對(dui)房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)行(xing)(xing)業營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)專(zhuan)業化、系(xi)統化的(de)培(pei)訓(xun),讓營(ying)(ying)銷(xiao)人(ren)員(yuan)全面掌握房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)一線銷(xiao)售(shou)必備的(de)專(zhuan)業技能。面對(dui)激烈的(de)市(shi)場競爭游刃有余地(di)開展營(ying)(ying)銷(xiao)服務工作,最終實現營(ying)(ying)銷(xiao)目標的(de)達成!

第一章:對營銷中心的全面認識
一、營銷中心的十二個功能分區
1.輻射區
2.迎賓曲
3.模型區
4.分戶模型區
5.洽談區
6.展板區
7.建筑材料展示區
8.簽約區
9.銷控區
10.工作區
11.休閑區
12.財務區
二、影響營銷中心氛圍的三大因素
1.銷售氣氛
2.環境下細節設計
3.營銷中心細節品質感
三、置業顧問在案場的主要職責
1.準確理解企業的營銷策劃意圖
2.準確及時記錄和反饋終端客戶情況
3.高級別的置業顧問負責解釋和評估銷售策略和獎懲政策
4.和上級(ji)領導積極溝(gou)通并上交(jiao)難題(ti)

第二章:做好到訪客戶的接待工作
一、客戶接待流程的規范化
1.客戶來訪的歡迎詞
2.首次引導客戶入座
3.寒暄獲得認可
4.參觀樣板房
5.二次引導入座
二、要善于引導客戶
1.語言引導
2.行為引導
3.神情引導

第三章:如何向客戶介紹沙盤
一、明確沙盤的明示作用
二、沙盤介紹的四個要領
三、三類問題的應對措施
四、沙盤介紹的標準說(shuo)辭(ci)

第四章:通過看樣板成交的技巧
一、要熟悉樣板房
二、看前根據客戶需求準備不同的說辭
三、看樣板房的十個注意事項
四、分類洽談看房后的客戶

第五章:克服購房客戶異議
一、了解原因以及過程
二、克服異議的原則
三、八個方法
四、六個技巧
五、五類常見的異議處理里辦法

第六章:與客戶的價格談判技巧
一、談判模式
二、掌握適當的時機
三、需要注意的事項
四、十大價格談判(pan)法則

第七章:客戶的逼定
一、選擇合適的逼定時機
二、常見的三個逼定方法
三、電話逼定的注意事(shi)項

第八章:滿意度調查
一、滿意度對銷售的影響
二、使用方法
三、提升滿意度(du)的關鍵點

第九章:應對客訴
一、深入了解客戶投訴的目的
二、訂立程序
三、客訴處理的技巧
四、特殊(shu)客訴的(de)處理技(ji)巧(qiao)

銷售*技能提升課


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    參(can)加(jia)課(ke)程:房地產金牌銷售*技能提升

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王凱
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