課程描述INTRODUCTION
學習怎么高效溝通
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習怎么高效溝通
培訓對象:
企業普通員工與中基層管理人員。
課程目標:
了解通的重要性和目的,企業內部建立良好溝通的意識;
掌握和理解高效溝通的含義;
了解與不同性格的人建立良好溝通的基本方法和技巧,建立良好和諧的人際關系;
學習企業內部溝通的方法,通過高效溝通有效的達成任務;
掌握多種溝通方法和技巧,打造企業內外暢通無阻的溝通世界;
課程收益:本課程通過總結國內外眾多管理學專家的成功經驗,通過內容講解、案例分析、實戰演練、情景模擬、分組討論等各種方法,,從而真正能讓參與者在最短時間提升溝通能力,建立良好和諧的企業人際生態關系。
培訓時間:6小時(1天)
第一章、高效溝通概述
溝通技巧是走向成功的關鍵技能
高效溝通的作用和目的
認識溝通中的“溝”與“通”
高效溝通的模型
高效溝通注意(yi)事項
第二章、有效溝通技巧
完整的溝通過程: 傾聽、表達、反饋
有效表達的技巧
關鍵的溝通技(ji)巧——積極傾(qing)聽(ting)與反饋
第三章、有效的肢體語言
信任是溝通的基礎
有效溝通的五種態度
有效利用肢體語言
第一印象:決定性的七秒鐘
說(shuo)話(hua)語(yu)氣及音色的運用
第四章、高效溝通的基本步驟
步驟一:提前準備
步驟二:確認需求
步驟三:表述觀點
步驟四:克服異議
步驟五:達成共識
步驟六:共同實施
第五章、人際風格溝通技巧
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的(de)特征和與其溝通技巧
第六章、怎樣與領導和平級進行溝通
向領導請示匯報的程序和要點
與各種性格的領導打交道技巧
說服領導的技巧
平行溝通技巧
第七章、怎樣與部下進行溝通(可選)
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法
激勵部下的技巧
第八章、與客戶的溝通技巧(可選)
接近語言和商務禮儀
接近客戶的技巧
面對單個客戶的溝通技巧
面對多個客戶的技巧溝通
與關鍵人士的溝通技巧
獲取客戶好感的六大法則
學習怎么高效溝通
轉載://citymember.cn/gkk_detail/249413.html
已開課時間Have start time
- 王凱
溝通技巧內訓
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣
- 《跨部門溝通與協作》——蘇 徐莉(li)
- 破解超級溝通 夏(xia)國維(wei)
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周(zhou)
- 職業形象與有效溝通 趙寧(ning)
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼(ji)周
- 《高效領導者必備溝通技能》 徐莉
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧
- 家電門店銷售溝通技巧 郜(gao)鎮坤
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤