課程(cheng)描述INTRODUCTION
企業風險管理學習
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業風險管理學習
課程介紹:
當今企業所處的內外部環境變幻莫測,“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯,企業經營面臨極大的“不確定性”,所面對的風險也越來越多。
如何在常態和動態的風險管理中獲得收益?
如何把風險控制在可承受范圍內,確保企業利益的*化?
這是擺在公(gong)司(si)經營管理者面(mian)前的首要(yao)問題(ti)。尤其是在企(qi)業不確定性因素急劇(ju)增加、風險(xian)強度(du)(du)不斷加大的今(jin)天,能否(fou)有(you)效快(kuai)速識別風險(xian),如(ru)何采取恰(qia)當的風險(xian)管理策略,來(lai)*限度(du)(du)地降低風險(xian)損失,成為衡量一個公(gong)司(si)是否(fou)有(you)可(ke)持續發展(zhan)提高核心競爭(zheng)力的重(zhong)要(yao)標(biao)準。
課程收益:
掌握企業全面風險管理的基本理念與核心要素
掌握企業全面風險管理的方法、技術和工具
掌握企業全面風險管理的實施關鍵與成果落地
建立健(jian)全(quan)全(quan)面風(feng)險管理(li)體系,優化(hua)企(qi)(qi)業風(feng)險管控,維護企(qi)(qi)業價值
課程大綱:
第一部分:風險管理的內涵闡述
第二部分:COSO-ERM(2017)體系介紹
第三部分:ISO31000體系介紹
第四部分:全面風險管理指引(國資委)體系介紹
第五部分:企業內部控制基本規范(財政部等五部委)體系介紹
第六部分:風險管理的實施與成果
第七部分(fen)(fen):風險管理分(fen)(fen)子類(lei)闡述(共19類(lei))
企業風險管理學習
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已開課時間Have start time
管理能力內訓
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- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤(tao)
- 《企業敏捷組織變革》 肖(xiao)小峰
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤(tao)
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