課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
企(qi)業資金危機防(fang)范學習
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
企業資金危機防范學習
課程介紹:
資金,是一個企業的鮮血,如何保證企業資金持續融通,可謂之是每個企業經營的一大難題。
當前不可否認的是,企業資金鏈斷裂潮已經來臨,2019年企業破產倒閉的新聞頻頻爆出,越來越多的企業以及不可避免地被卷入其中,帶著資金鏈緊張的“鐐銬”求存。
過去一年的“倒閉潮”、“破產潮”猶如當頭一棒,讓越來越多的企業重視資金流的管理和資金鏈的風險,唯有切實提升資金使用效率效益、確保資金融通才能讓企業在低迷的外部環境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。
然而, 應該怎樣開展資金管理、防范資金危機,卻是很多企業一直以來面對的難題和內部爭論的焦點。
針對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家及核心高管層,從(cong)頂(ding)層規劃(hua)的維度思(si)考當前(qian)經濟環境下(xia)(xia)的資金管理(li)。幫助(zhu)參(can)課學(xue)員從(cong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)出發,站在特定商業(ye)(ye)模式的語境下(xia)(xia),更加針對(dui)性地審視企(qi)(qi)業(ye)(ye)資金管理(li)、掌握資金危機應對(dui)策略(lve),讓資金管理(li)能從(cong)上(shang)至下(xia)(xia)真正(zheng)的落到實處,發揮長遠的作用(yong),讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)平安(an)過(guo)冬。
課程收益:
深入認識企業戰略、商業模式與資金管理的一致性與協同性
全面理解當前經濟形勢下的資金戰略管理的核心概念與思路
掌握資金戰略管理方法,匹配資金策略
認識資金(jin)危機原因,掌握避免(mian)企業(ye)資金(jin)斷流(liu)的(de)方(fang)法手段
課程大綱:
第一模塊:戰略思維:宏觀經濟形勢分析
第二模塊:基于戰略與商業模式的資金管理
第三模塊:資金戰略管理的實現路徑
第四模塊(kuai):資金危機(ji)溯源與危機(ji)應對策略解析
企業資金危機防范學習
轉載://citymember.cn/gkk_detail/249631.html
已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
管理能力內訓
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國(guo)維
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖(zu)國(guo)
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉(wei)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤(tao)
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 管理者的哲學人生 賈春(chun)濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春(chun)濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林