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人才培養實操班

課程收益
1.本課程傳遞的十大關鍵技能：人才供應鏈、干部培養、新人培養、專業人才培養、后備培養、師徒制、學習地圖、場景教學、戰訓結合、HR與業務聯動
2.方法：從項目設計角度思考、梳理出一整套企業人才培養方法、解決關鍵人才打造問題
3.意(yi)識：提高管(guan)理者的人(ren)才(cai)培養(yang)意(yi)識、能力建(jian)設(she)意(yi)識，實現人(ren)才(cai)培養(yang)上業務(wu)與人(ren)力資(zi)源的有效聯動

課程大綱
一、關鍵人才供應鏈策略——從組織人才戰略到關鍵人才打造
1.他山之石：X企業的“1200工程”
2.他山之石：X企業的人才“外引”與“內建”
3.了解：人才供應鏈四大工具（四維渠道）
4.人才供應鏈選擇題：基于上述案例，有哪一個觀點你覺得是不正確的
5.案例：X公司人才培養項目的案例
6.問題：我們公司有哪些關鍵人才培養項目(mu)、痛點（效果）如何？

二、價值鏈與“五個看”：管理者培養優秀實踐及經典案例
1.管理者的兩項基本工作：業務戰略+組織能力
2.對X企業業務流的分析（樣例）
3.對X開發企業價值鏈的分析（樣例）
4.對X企業人事管理、銷售-生產流程的分析（樣例）
5.MIX：打通所有行業管理者能力之后，我們的發現
6.模型A1：某研發制造企業“管理者運營六力”
7.模型A2：基于“六力”的業務管理者培養體系
8.模型B1：某營銷行業總經理的“4+1”關鍵能力
9.模型B2：圍繞“4+1”關鍵能力的課程設計樣例
10.我們公司的業務價值鏈是什么？對管理干部有什么要求？
11.案例：以管理者素質模型為基礎的項目總培養項目設計
12.案例、四位一體：工具：管理者成長的“五個看”
13.能力模型：某民營企業中高層管理人員素質模型
14.思考與提升：我如何設計(ji)干部培養項(xiang)目？

三、破冰與融入：新入職管理干部培養的卓越之旅
1.兩大痛點：新人融入公司*障礙及培養策略
2.企業實踐：新入職高管（總監以上）集訓營
3.工具1、解決問題類：緊貼業務問題培養新干部
4.工具2、情感入模子類：讓新干部破冰融入
5.工具3、提高生存率類：讓新干部有效存活
6.500強案例：企業管理之道（含課程地圖）
7.500強案例：音樂拓展課(ke)(ke)、巔峰對決、案例復盤課(ke)(ke)、生存寶(bao)典（含流程、模板）

四、天龍八步：后備人才的培養的八項策略
1.要素1：明確的發展路徑（無利不起早）
2.要素2：學習+實踐的結合
3.要素3：導師輔導
4.要素4：職能輪崗
5.要素5：一線業務實踐
6.要素6：培訓活動
7.要素7：日常評估
8.要素8：能力測評
9.規(gui)避陷(xian)阱(jing)：人才梯隊建設的五大陷(xian)阱(jing)

五、四個“現代化”——業務人才培養經典實踐
1.職涯化
2.案例：關于學習地圖建設的“得與失”
3.場景化——戰訓結合（案例：鷹雄匯聚開盤實戰式特訓）
4.經驗化——ALRM：XX實戰行動學習地圖
5.師徒化：師帶徒的系統及策略
6.實踐案例：導師制
7.實踐案例：激發師傅意愿
8.舉例：銷(xiao)冠經驗的(de)傳承

講師介紹
何欣
原碧桂園集團營銷學院院長
資歷背景
1.碧桂園集團原營銷學院院長
2.萬達集團原萬達學院教學副總
3.平安大學原首席學習官
4.華潤置地原集團培訓總監
5.家樂福中國原中國南區講師
授課風格
1.實踐：教學內容深度結合講師本人在5家世界五百強的高管實踐，全是干貨
2.生動：生動形象、解答問題，以案例、互動為主，拒絕理論說教，氛圍輕松活躍
3.視野：融合多家500強管理視野，具備極強的借鑒意義，可現場討論環境與復制要素
授課經驗
CIBN國(guo)廣東(dong)方傳媒、工(gong)商(shang)銀(yin)行(xing)總行(xing)、工(gong)銀(yin)安盛(sheng)、工(gong)銀(yin)廣州(zhou)、中興通訊、深圳(zhen)(zhen)證券交(jiao)易所、中海(hai)深圳(zhen)(zhen)公司、中海(hai)惠州(zhou)公司、中海(hai)華南區(qu)域、中海(hai)重慶公司、國(guo)藥一(yi)致集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北京城(cheng)建集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、深圳(zhen)(zhen)國(guo)資培訓(xun)中心、深圳(zhen)(zhen)經理人學(xue)院、深圳(zhen)(zhen)中小企業(ye)(ye)(ye)服務署、深圳(zhen)(zhen)南山區(qu)黨(dang)委、融創集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)西南區(qu)域、融創集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)總部、建業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、小小金融集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、獵聘(pin)網、印力商(shang)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、萬科上海(hai)商(shang)業(ye)(ye)(ye)、湖南邵商(shang)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、禹(yu)洲地(di)產(chan)(chan)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、合景泰(tai)富(fu)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、大參林(lin)藥業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、華僑城(cheng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、泰(tai)和集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)華東(dong)區(qu)域、新明珠陶瓷集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、萬達商(shang)業(ye)(ye)(ye)地(di)產(chan)(chan)、萬達商(shang)業(ye)(ye)(ye)規劃院、金科集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、奧園地(di)產(chan)(chan)杭州(zhou)、綠城(cheng)成(cheng)都公司、才子男裝、立白集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、廣東(dong)廣業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)等(deng)

人才培養實操班