*的七項修煉
講師：安百(bai)尚 瀏覽(lan)次數：2553
課程描(miao)述INTRODUCTION
好員工的七項修煉
培訓講師：安百尚
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
好員工的七項修煉
【課程背景】
《*的七項修煉》是當今世界上非常受歡迎的培訓課程。在*被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經理和主管的培訓課程。實踐證明7個習慣的確對個人人生和事業乃至團體績效有很強的促進作用。學習了這個培訓課程后，可以把學到的東西融會貫通用到自己的生活和事業發展中。七個習慣這門課程解決了復雜的個人修養、人際關系、把握命運與追求成功之間的鏈接關系，在有關成功者素質的探討中，使受訓者完成了領導力發展的訓練。
【課程收益】
1、培訓員工積極主動的思維習慣和思維轉化的具體工具；
2、確定個人的職業平衡和當下的目標；
3、掌握個人目標管理的具體的流程和方法；
4、掌握克服拖延，個人時間管理的方法；
5、明確個人工作的關鍵，如何做到要事第一；
6、學會有效傾聽的方法，掌握高效溝通的關鍵技巧；
7、學會如何培養個人正向的習慣
【授課方式】課程講授+小組討論+案例分析+行動學習+視頻觀摩
【課程時長】2天
【課程大綱】
開場：學習的理解
什么是真正的學習
學習的目的和意義
如何構建個人知識結構
職業人的能力模型
提升你的專業性
學習目標：理解個人學習真正的意義和目標。
第一單元：效能和習慣
講解要點
n 什么是高效能
n 習慣產生的三個要素
n 產能和產出的平衡
目標：理解什么是高效能，習慣的三個要素是什么？明確個人習慣建立的方向。
第二單元：積極主動
講解要點
n 積極主動的體現
n 朋友圈和影響圈
目標：學會用積極主動的習慣強化正能量。不僅影響自己，而且影響身邊的人都積極主動起來，掌握改變個人心智的思維模式的工具。
第三單元：以終為始—確定角色和目標
講解要點
n 個人的人生平衡
目標：確定人生當下的角色以及具體的目標，學會用平衡輪工具分析自己的角色目標。
練習：用平衡輪分析當下，明確個人的方向和目標
第四單元：以終為始—組織使命和宣言
講解要點
n 個人使命宣言
n 組織的使命宣言
n 組織目標管理的流程
目標：明確使命和目標的區別，學會如何制定目標
掌握目標制定的7個步驟
練習：結合個人目標，制定個人的目標
第五單元：要事第一個人管理的習慣
講解要點
n 時間都去哪里了
n 克服拖延的關鍵法則
n 個人時間管理的關鍵
目標：熟悉時間管理四象限，結合實際思考近期工作所處象限并制定針對性的行動計劃。分析個人的時間現狀，學會提升個人效率、告別拖延癥的具體工具和方法。
第六單元：知彼解己-同理心溝通的習慣
講解要點
n 溝通不良的四大障礙
n 無效溝通體現
n 有效溝通的四個法則
n 同理心的五個步驟
目標：掌握用雙贏思維的四個步驟進行人際溝通，有效傾聽的五個步驟；
理解同理心的五個層次
練習：同理心的具體表現
第七單元：綜合統效-創造性合作的習慣
講解要點
n 情感賬戶的積累
n 1+1>2的內涵
n 團隊管理中的角色管理
目標：掌握如何綜合使用7個習慣，不斷建立新的人生習慣。
第八單元：不斷更新-持續更新的習慣
講解要點
n *的自我投資策略
n 磨練自己的四個要素
視頻分析：定位自己
目標：持續更新的習慣，需要從四個方面提升自己
好員工的七項修煉
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