課程(cheng)描述INTRODUCTION
防錯法管理培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯法管理培訓
【主講老師】王云飛
【培訓對象】企業(ye)總(zong)經(jing)理(li)、生產副總(zong)、生產部長、工(gong)程(cheng)師、中高層管(guan)理(li)人員(yuan)
【課程背景】?
各種失誤(wu)(wu)在企業(ye)里隨時(shi)隨地地發(fa)生(sheng)著,其結果(guo)是造成(cheng)(cheng)(cheng)產品缺陷不(bu)斷、損(sun)失難以下降(jiang),而(er)導(dao)致失誤(wu)(wu)發(fa)生(sheng)的(de)人(ren)往往會說(shuo):“是一(yi)時(shi)疏忽造成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)意(yi)外(wai)而(er)已(yi)(yi)”,管(guan)理層慢(man)慢(man)習(xi)(xi)慣了這(zhe)種狀況(kuang)并(bing)習(xi)(xi)以為常。POKA-YOKE防(fang)錯法(fa)從(cong)杜絕(jue)失誤(wu)(wu)發(fa)生(sheng)的(de)源(yuan)頭入手,在失誤(wu)(wu)發(fa)生(sheng)之前就(jiu)避免其發(fa)生(sheng),從(cong)而(er)全面降(jiang)低(di)產品缺陷,有(you)效減少避免損(sun)失。POKA-YOKE防(fang)錯技術(shu)經過幾十年的(de)發(fa)展已(yi)(yi)經形成(cheng)(cheng)(cheng)了完(wan)整的(de)系統(tong),在實(shi)踐中獲得充分運用并(bing)取得了顯(xian)著的(de)效果(guo)
【課程目標】
1、?為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處?
2、?什么是防錯法?系統理解防錯法的原則、原理?
3、?將防錯(cuo)技(ji)法與現場問題、設計問題有機的(de)結合并(bing)活用(yong),追求防錯(cuo)的(de)效率化和效益(yi)化
【培訓方式】?
1、?第1天側重防錯理論學習------互動+討論+練習(穿插于整個培訓過程)
2、?第2天側重實踐學習---------結合工廠實際問題分組深入練習,掌握防錯技法與運做步驟
3、?可能的話與學(xue)員(yuan)去(qu)現(xian)場觀察、交流(liu)和研(yan)討(tao)
【培訓對象】?廠長(chang)、生管人(ren)員(yuan)、品(pin)管人(ren)員(yuan)、研發人(ren)員(yuan)、采購人(ren)員(yuan)、制(zhi)造(zao)工(gong)程等(deng)部門主管、工(gong)程師及相關人(ren)員(yuan)
【課程內容】:
課程導入
??破冰游戲:角色扮演
第一部分:防錯法概述
??1.1?防錯的起源與發展
??1.2?防錯的概念
??1.3?為什么要防錯?
??1.4?防錯的收益
??1.5?防錯的基本原則
??1.6?防錯的作用
??1.7?錯誤的定義與人為差錯
??1.8?錯誤的十種類型
??1.9?十種錯誤的原因
??1.10失誤與缺陷
??1.11產生失誤的一般原因
??1.12?制造過程常見失誤
??1.13?業務過程的常見失誤
??1.14?三類檢測方法
??1.15?應(ying)用防錯法(fa)實現(xian)“零缺陷”?
?第二部分? 防錯原理
?2.1對待失誤的兩種出發點
?2.2防錯的十原理
?2.3防錯(cuo)的四種模(mo)式
?第三部分? 防錯技術與工具
?3.1防錯思路
?3.2防錯法則
?3.3防錯技術
?3.4防錯工具
?3.5防錯檢測技術
?3.6防錯裝置
?3.7防錯(cuo)人機工程學?
??第四部分? 防錯法的應用
?4.1防錯應樹立的觀念
?4.2防錯法實施的一般步驟
?4.3防錯應用案例
?4.4幾類常(chang)見的防錯裝置
??第五部分? 其他補充手段
?5.1面向DFX的防錯設計
?5.2 5WHY
?5.3 FMEA
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?第六部分? 討論與答問
?
防錯法管理培訓
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已開課時間Have start time
- 王云飛
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