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中國企業培訓講師
《全案例解析職工薪酬核算規范》
 
講師:周雅卉 瀏覽次數(shu):2560

課程描(miao)述INTRODUCTION

職工薪酬核算課程

· 人事經理· 人事總監· 會計出納· 高層管理者

培訓講師:周(zhou)雅卉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職工薪酬核算課程

 
【課程背景】Background
近年來,經濟下行、競爭加劇、產能過剩等原因導致企業成本過高,效益降低。新冠肺炎疫情又對企業,尤其是傳統產業造成了嚴重的沖擊。在房租、原材料、人力這三座成本大山里,最容易調控的是人力成本。通過改變用工模式,進行有效的薪酬設計,不但可以降低企業不斷增加的人力成本,而且可以大幅度地砍掉企業和個人的社保成本和稅收成本。
       隨著國地稅合并,各地社保逐步劃入稅務部門征管,自然人稅收管理系統上線運行,在管理部門大數據監控下,個人收入、所得稅、社保繳納等情況,均在政府掌控之下。稅務部門最容易掌握用人單位的財稅指標和工資發放情況,對那些不給員工繳社保、不足額繳社保、虛假工資申報、偷逃稅款的企業可以做到“精準打擊”。
       企業必須因時而變,順勢而為,調整用工模式,設計對外具備競爭力、對內具備公平性、對員工具備激勵性的薪酬體系,加強人力成本的法務、稅務、會計和社保管理,采取合法、合規、安全的風險應對策略,在發揮薪酬激勵作用的前提下,大力降低人力成本,化解人力成本管理中的財稅風險和法律風險,增加企業和個人的稅后收益。  
      而保持與收益相匹配的人力成本、規避社保和個稅的稅務風險、建立具備激勵性的薪酬體系這一系列舉措,都需要有完善的數據支撐。這就要求財務人員對職工薪酬能夠準確歸集和規范核算。先階段,企業用工模式的多樣化、支付薪酬方式復雜,人力部門和財務核算部門工作銜接不通暢,造成職工薪酬核算不準確,為管理決策的作用也是非常有限的。
 
【課程設計】Design
u 立足準則,展現課程的完整框架
u 縱深拓展, 全面展示企業用工中發生的各項支出
u 視角靈活,由財務視覺的戰術性支撐管理視覺的戰略性
u 案例情境,根據企業真實案例現場演練
u 技術支持,提供標準模板提升管理
 
【課程收益】 Benefits
?【熟悉稽查環境】大數據時代的到來,稅務稽查、個稅、社保、收入一目了然
?【洞悉會計準則】精講《會計準則第9號—職工薪酬》,核算更規范
?【規避風險點】不規范核算帶來的風險點提示,預先規避
?【分享典型案例】經典案例貫徹始終,可直接借鑒,為管理助力
 
【受益對象】 Target Audience
u 部門經理、高層管理人員
u 財務總監、經理、主管
u 稅務主管、稅務專員
u 預算經理、內控經理
u 人力資源主管、人力資源專員
 
【課程內容】Syllabus
一、精講《企業會計準則第9號----職工薪酬》
二、職工薪酬的稅法規定
三、 勞務派遣用工的風險
四、無償為員工提供住宿的會計核算
五、“午餐補助”&“誤餐補助”的區別
六、員工統一著裝費的標準
七、員工勞動保護費范圍
八、給員工發放通訊補貼的地方性法規
九、員工體檢費的處理原則
十、為員工提供免費旅游的合法票據

職工薪酬核算課程


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周雅卉
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