課程描述INTRODUCTION
職業化素養提升課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
職業化素養提升課程
【課程收益】
1、通過培訓使員工的思想觀念發生轉變,認識到職業素質不僅是對公司有利,對自身的發展同樣重要,從而發自內心的去改變自己,自覺地提高職業素養。
2、讓員(yuan)工(gong)接受(shou)“做崗位主(zhu)人,為自己(ji)(ji)打(da)工(gong)”的(de)理(li)念,將自己(ji)(ji)的(de)個人成長融入到(dao)企業的(de)發(fa)展之中,繼(ji)而(er)提高工(gong)作的(de)積極(ji)性(xing)。
【課程安排】
第一部分 理解職業化素養
一、什么是職業化
二、什么是職業化素養
三、職業(ye)化素養包含的內容
第二部分 塑造職業化心態
一、為什么我要到企業中工作
1、什么是企業
2、我們需要什么-----需要層次理論
3、我從企業中能夠得到什么
4、企業需要什么樣職業心態的人
二、塑造自身良好職業心態
1、責任勝于能力
2、做一個合格的職業人
案例分析及現場模擬:訂酒店
三、塑造職業化之團隊合作意識
1、認知團隊
1)團隊的含義
2)好團隊的七個特征
3)團隊角色和組織角色的差異
2、團隊合作意識的構建
1)團隊成員自我角色認知是團隊合作的基礎
2)良好的團隊精神是團隊合作意識的保證
視頻:電視劇《亮劍》的獨立團精神分析
3)集體決策解決問題是團隊合作意識的表現
游戲:月(yue)球求生記
第三部分 塑造職業化能力---四項修煉
一、修煉一----提升溝通能力
1、理解溝通
2、提問、表達、傾聽技巧
3、如何傳遞工作信息
4、如何接受工作任務
5、如何匯報工作
6、如何跨部門溝通
7、如何組織及傳遞信息
游戲:指令傳達
二、修煉二----提升人際關系處理能力
1、人際交往的心理障礙
2、人際交往的態度
3、處理人際關系的原則
4、人際矛盾的處理方式
案例分析及場景模擬:月度獎金的處理
三、修煉三----提升解決問題能力
1、解決問題的系統思維
2、解決問題的流程思維
案例分析:送文件帶來的問題
四、修煉四----提升時間管理能力
1、時間管理的*原則(分析工作完成時間的方法)
案例分析:杜拉拉的工作安排
2、時間管理的四象限法則
3、制定每天工作計劃并實施
1)明確工作目標
2)列出工作任務任務
3)決定優先和委派
4)確定完成任務的排列順序
5)任務的具體時間段安排
6)任務完成情況檢查
案例分析:
(1)某公司李鐵一天的工作計劃(前一天工作計劃日程)
(2)某公司李鐵實際的工作日程(第二天的實際工作日程)
(3)李鐵的改(gai)進措施
第四部分 塑造職業化形象----商務禮儀
一、著裝禮儀
1、男士著西裝的要求及注意事項
2、女士著套裙的要求及注意事項
現場模擬
二、儀態禮儀
1、站姿(男士、女士)的要求
2、走姿的要求
3、坐姿(男士、女士)的要求
4、蹲姿的要求
5、手勢的要求
6、儀態的禁忌
現場模擬
三、接待禮儀
1、介紹自己 —— 推介自己
2、介紹他人 —— 為他人架起溝通的橋梁
3、握手的規范及禁忌
4、交換名片的規范
現場模擬
四、電話禮儀
1、電話溝通的態度
2、接聽電話流程
3、撥打電話流程
4、注重電話溝通細節
案例分析:老王為什么生氣
五、座位安排
1、座位安排的原則
2、會議室的座位安排
3、乘坐轎車的注意事項
4、乘坐電梯的注意事項
現場模擬
第五部分 和公司一起發展-----規劃自己的職業生涯
一、確定目標
1、人的需求分析
2、目標的威力
3、目標的確定原則
案例分析:哈佛大學人生目標的調查
二、規劃職業生涯的步驟
1、擬定期望達到的目標
2、列出為什么要達成目標的原因
3、列出達成目標目前存在的不足
4、列出達成目標所需要的資源條件
5、針對不足制定行動計劃
6、擬定達成目標的期限
課程總結
職業化素養提升課程
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已開課時間Have start time
- 葛軍
職業素養內訓
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏國維
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其超
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(hao)(
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩斯
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉(wei)
- 職業價值提升訓練 朱華
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪剛
- 商業地產行業職業素養與職業 朱華
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 高業績銷售人員六項技能 吳(wu)洪剛(gang)