課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
故事的力
課程收益
1.掌握 4 大類領導力故事
學習 4 大類領導力故事,以及在何種情況下站起來就能講述、說明這些故事——從業務拜訪到推動領導力活動
2.掌握故事基本元素、核心模型
故事元素及核心模型,優化溝通技巧,更好的被他人理解,并獲得認同
3.掌握個人影響力、領導力提升,故事實操運用
提高個人感染力及有效說服力,改變與同事、上司、員工、顧客,甚至敵手關系的靈感
4.掌握基于企業文化建設,故事實操運用
運用故事傳達企業文化及價值觀,構建共同未來
5.掌握團隊激勵,故事實操運用
運用(yong)故事建立情感(gan)共(gong)鳴,凝聚團隊力量
課程大綱
第一天 課程內容
模塊一:故事的基礎
1.了解故事的基本元素
2.探索和了解故事的范圍
3.掌握故事的金鑰匙
4.體會故事(shi)的不同特性
模塊二:快速與聽眾建立聯結
1.讓聽眾知道你是“誰“
2.學習并掌握聯結性故事框架
3.關注重要的“時刻”
4.分享聯結的故事
模塊三:創建自己的故事庫
1.如何發現故事
2.建立自己的故事銀行
3.學習轉訴他人的故事表達自己的觀點
模塊四:鼓舞和感染你的聽眾
1.鼓舞和感染你的聽眾
2.了解“知識的詛咒”
3.練(lian)習如何(he)運(yun)用清晰(xi)性故事傳遞戰略并(bing)鼓舞他人
第二天 課程內容
模塊五:克服根深蒂固的觀念
1.了解故事與反-故事
2.掌握影響力故事框架
3.練習(xi)講述具有影響(xiang)力的(de)故事
模塊六:呈現你的商業價值
1.了解案例分析與講故事的差別
2.掌握成功故事框架
3.將常用的“案例分析”改成成功的故事,讓聽眾在
最短的(de)時(shi)間被鼓舞(wu)激發
模塊七:超越故事
1.故事并不僅僅“講述”故事
2.學習如何獲得故事
3.故事“聆聽”+故事“觸發”+故事“探詢”成為故
事高手,基于對聽眾的了解講訴故事
模塊八:熟能生巧
1.不斷練習:PK 故事大王
2.總結學習收獲&行動計劃
備注:課綱(gang)如有(you)調整(zheng),請以授課現場為(wei)準。
主講老師:
陳旎
《*?》中國地區*認證導師
專業背景
-《*》版權課程中國地區*認證導師
-5R 教練領導力講師、C&G 認證 TTT 導師
-ABNLP 認證 NLP 執行師、ICF CPCP 認證國際教練
-Persona《領導力》《說服力》《故事力量》認證導師
-Persona《創意思維決策》《情商》認證講師
實戰經驗
其負責擁有 40 多年版權課培訓咨詢公司——* Persona 在中國市場品牌建設及市場開拓、講師培養和管理等;已成功引入漢化 8 門版權課程包括:領導力、說服力、職業經理人、情商、創意思維決策、自由演講者、直接領導、*、輔導、教練等,在中國已培養 40 多名版權授課講師。
服務客戶
英特爾、瑪(ma)氏、電信、京東、百度、上(shang)海東方傳(chuan)媒……
故事的力
轉載://citymember.cn/gkk_detail/251112.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 陳旎
領導力內訓
- 業務領導力——增長戰略與實 武建(jian)偉
- 【變革管理】 擁抱未來的領 吳(wu)銘潔
- 《卓越領導力》——廣州講師 刁東平(ping)
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻
- 企業核心領導力 田(tian)中(zhong)沛
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮(zhen)坤(kun)
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春濤
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武建偉
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其超
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周(zhou)
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉