課程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
第一張(zhang)表
《一(yi)頁紙(zhi)之工(gong)作規劃 》
一頁(ye)紙工(gong)作規劃(職業規劃、輔(fu)導初(chu)級管理(li)者(zhe)提升邏輯思維能力);
一頁(ye)紙工作規劃真人場景案(an)例演(yan)示。
第二(er)張(zhang)表(biao)
《一頁(ye)紙之目(mu)標管(guan)理 》
一(yi)頁紙(zhi)目標(biao)管理(做明(ming)確(que)的(de)計劃、有落(luo)地的(de)行動);
一頁紙目標(biao)管理真人場(chang)景案例演示。
第三張表
《一頁紙之(zhi)工作布(bu)置(開(kai)會) 》
一頁(ye)紙(zhi)工作布置(zhi)( “會(hui)(hui)開會(hui)(hui),開好會(hui)(hui)”是領導力培養第(di)一步)
一頁(ye)紙工作布置真人場景案例(li)演(yan)示(shi)。
第四張表
《一頁紙之問題分(fen)析(xi)與解(jie)決 》
一(yi)頁紙問題(ti)分(fen)析與(yu)解決(深挖問題(ti),找準根因,輕重緩急,循(xun)序(xu)漸進);
一頁紙問題分析(xi)與(yu)解決(jue)真人場景案例演示。
第(di)五張表(biao)
《一頁紙之工作(zuo)匯(hui)報(bao) 》
一(yi)頁紙工(gong)作匯(hui)報(有依(yi)據,有思路,善建議,懂應對);
一頁(ye)紙工作匯報真人場景案例演示。
通用管理首席專家
中(zhong)國人民大(da)學培訓經理專(zhuan)業認證(zheng)項目專(zhuan)家(jia)(發起并制定(ding)了中(zhong)國*培訓管(guan)理者的行(xing)業標(biao)準)
原國家勞(lao)動部通(tong)用管(guan)理(li)能力(li)認證首席專家(參與制(zhi)定了通(tong)用管(guan)理(li)能力(li)標(biao)準(zhun))
保利地(di)產社(she)區大(da)學首任校長
寧波金田銅業(ye)集(ji)團企(qi)業(ye)大學總顧問
寧波(bo)企業大(da)學(xue)校長聯盟總顧(gu)問
《關(guan)鍵人(ren)才能力復制(zhi)學(xue)(xue)習(xi)項目》學(xue)(xue)習(xi)項目設(she)計及版(ban)權擁有者
《快(kuai)速發展企業的培訓運營與管理》版(ban)權課程擁有者
15年超10000+小(xiao)時,在能源(電、石(shi)油(you)、水(shui)力、風力)、化工、航(hang)空、金融(rong)、銀行、醫藥、大型制造、高科技、百貨零售、文化產業、地(di)產、教(jiao)育等多個領(ling)域有豐富的內訓及(ji)項目(mu)咨詢實戰(zhan)經驗。
擅(shan)長企業(ye)戰(zhan)略解碼、企業(ye)大學智力BOT建設、關(guan)(guan)鍵人(ren)才(cai)(經(jing)營(ying)、銷(xiao)售、產(chan)品等關(guan)(guan)鍵崗(gang)位(wei))能(neng)力提(ti)升,關(guan)(guan)鍵人(ren)才(cai)復制及通用(yong)管理能(neng)力培養,在客(ke)戶需求把(ba)握、品質課程交付、成果(guo)有效落地三方面保(bao)有行(xing)業(ye)領先優勢。
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