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中國企業培訓講師
變革時代員工的自我修煉
 
講師(shi):竇彥斌(bin) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2538

課(ke)程描述INTRODUCTION

變革時代的心態

· 中層領導· 一線員工· 全體員工

培訓講師:竇彥斌    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

變革時代的心態
 
【課程背景】
 在這個復雜、多變、模糊的時代,人們的認知邏輯正在經歷深刻的變化,組織中 各級員工的價值觀也在經歷復雜的變化和調整階段,這些變化勢必對組織經營、 發展產生重要影響。隨著員工隊伍的不斷發展和壯大,員工給企業帶來了新鮮血 液和新的活力,同時對組織的發展和治理帶來了新的挑戰。企業靠什么留住更多 的員工,靠什么吸引更多的優秀人才加入組織,和組織一起成長,共同進步,共 就未來大業,已然成為組織領導班子的重要工作之一。在此背景下,勢必需要組 織層面,管理層能力素質以及員工個體三要素同時發力,缺少任何一個要素都會 影響組織整體效能,特別是新員工和元老級員工他們需要人生的導師,他們需要 事業的伙伴,他們需要引領前進的指明燈。本課程經過持續的培訓、迭代和打磨, 已經得到全國各地學員的高度評價與認可,是一次激蕩心靈的課程,是一次思維 碰撞的課程,也是一次大徹大悟的課程。 
 
【課程對象】 中基層管理者及一線員工 
 
【授課形式】 講授+視頻+案例分析 
 
【課程時長】 1 天(6 小時) 2 天(12 小時)
 
【課程收益】
 1培養學員良好心態,幫助受訓學員梳理正確的人生觀、價值觀,增強責任感, 學會珍惜與感恩。 2 增強對組織文化的認同與理解,并深深烙印在員工心底,內化為個人工作動 力和奮斗源泉。 3 加強學員職業道德修煉,塑造團隊愿景,展望美好未來,達成企業目標。 4 啟發學員立足本職崗位作貢獻,一心一意干事業、促成長。 5 提高學員責任意識和擔當意識,增強團隊凝聚力,激發團隊持久的工作活力 與熱情。 
【課程特色】 小故事大道理、大量的案例分析及活動體驗,讓學員切身體會和感受到個人認知 及邏輯思維變化的重大價值和魅力。
【授課風格】 風趣幽默、有激情,通俗易懂、有內涵,寓教于樂,案例豐富,啟發性強,實用性強,大徹大悟。  
 
【課程大綱】 課程導引:
一、與變革有關的幾個概念 
 
二、變革時代釋義及特征 
 
三、變革時代的黑科技及啟示 案例分析:變革時代的黑科技及人工智能 
1. 黑科技對未來職場的沖擊
2. 未來人才的發展方向及競爭優勢 
3. 一句“話”職場 
4. 職場加減法 
自我修煉一:堅守信念 不負韶華 
1. 不成功的三因素 
2. 案例分享: 
3. 樹立信念——人生前進的指明燈 
4. 堅守信念——享受成功地過程 
5. 超越信念——人生置頂,輝煌無限 
自我修煉二:正確的職業化認知 
 
一、“我們”為何而工作
1. 工作:上班掙錢,安全保障 
2. 職業:社會地位,專業技能 
3. 事業:社會貢獻,自我價值 
 
二、“我們”的職場困惑 
1. 為什么工作中缺乏動機和激情 
2. 為什么我做事領導總是不滿意 
3. 為什么我總得不到領導的賞識與提拔 
4. 工作那么多年,我為什么找不到前進的方向 
 
三、焦慮的“兩類人” 
1. 公司“新員工” 
2. 公司“老員工” 
自我修煉三:擁抱責任 承擔責任 
 
一、責任的選擇及分類 
1. 選擇的兩個結果 1)承擔 2)逃避 視頻:責任——次沒有結果的會議 
2.責任的分類 
 
二、承擔責任的方式 
 
三、擁抱責任——做一個對自己負責任的人 
1. 對自己負責 
2. 視頻:“你的堅持,終將美好”! 
3. 關于責任最經典的解釋 
 
四、責任擔當如何落地執行 1. 稀釋定律 1) 責任分配有機制 2) 責任分配有監管 3) 千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標
自我修煉四:敬業精神 
1. 主人翁意識——忠誠 
2. 敬業精神 1)做工作就是做結果 2)工作的品質 3)視頻:敬業精神 
3.敬業的三大誤區
 自我修煉五:修煉你的能力 
1. 居有常 業無變 
2. 能力三核 
3. 能力管理矩陣圖 
4. 能力管理策略 
自我修煉六:學會感恩 視頻:感恩片段 
1.珍惜現有工作、珍惜時間、珍惜所有 
2.心存感激,感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩萬物 
3.以感恩與惜福之心生活和工作 
結語:學員代表分享,總結復盤,領導講話
 
變革時代的心態

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竇彥斌
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