生產計劃編制與物料控制
講師：覃軍(jun) 瀏(liu)覽(lan)次數：2570
課程描(miao)述INTRODUCTION
生(sheng)產(chan)計劃編制
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
生產計劃(hua)編制
課(ke)程大綱(gang)
第一章(zhang)： 計劃(hua)編制(zhi)與管理原則
生產管理相關概(gai)念(nian)
生產組(zu)織方式
精益生(sheng)產方式對計劃制(zhi)訂的影響(xiang)
第二章(zhang) 銷(xiao)售(shou)計(ji)(ji)劃(hua)/生(sheng)產計(ji)(ji)劃(hua)/物料計(ji)(ji)劃(hua)的接口管理
銷售(shou)計劃/生(sheng)產計劃的關聯
生產計劃(hua)與(yu)物料計劃(hua)的關(guan)聯
銷售預測與主生產(chan)計(ji)劃（MPS）
制造業生產計(ji)劃控制的典型模(mo)式
第三章 預(yu)測管理(li)方法
顧客需求及預測
利用JIT控制(zhi)生產計劃
生產計劃控制的精益模式
案例(li)討(tao)論(lun)與練習(xi)
第四章(zhang) 生產計劃制定與(yu)管理(li)
縮短產品周期流(liu)程
產能連續滾動(dong)負(fu)荷分(fen)析
生產計劃排程
生產進(jin)度(du)監控
協調溝(gou)通處理生(sheng)產異常問題
異(yi)常工時與產能損失分析
第(di)五章 物(wu)流計劃(hua)跟(gen)進(jin)與存(cun)量管制
物流采購策(ce)略
典型物資的存量管理
安全庫存(cun)的重要意義
課程回(hui)顧與問題解決
講(jiang)師介紹(shao)：覃軍 先生
精(jing)益生(sheng)產(chan)專(zhuan)家/六西格瑪黑帶培(pei)訓(xun)講師
服務領域：精(jing)益生(sheng)產(chan)/六(liu)西格瑪/流程優(you)化(hua)
經(jing)(jing)驗：二十多(duo)年(nian)制造業(ye)(ye)(ye)及(ji)咨詢(xun)行業(ye)(ye)(ye)從業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)歷，為不同行業(ye)(ye)(ye)的數百家組(zu)織提供(gong)過咨詢(xun)服務。曾(ceng)服務的企(qi)業(ye)(ye)(ye)包括：現代(dai)汽(qi)車(che)、北汽(qi)、三(san)電汽(qi)車(che)、日進汽(qi)車(che)、力神電池、捷(jie)溫汽(qi)車(che)、德爾(er)福派克等
特(te)點：專業及(ji)經驗底蘊(yun)深厚(hou)、課程深入淺出
生產計劃編制(zhi)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251197.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
生產計劃內訓
- 生產管理與現場控制 吳正偉
- 《需求預測與庫存管理》 侯(hou)俊
- 《生產計劃與物料控制》課程 周士量
- 把握生產調度三重境界 郭林(lin)盛
- 新質生產力時代下的供應鏈賦 顧聞知(zhi)
- 生產計劃與車間管理 唐(tang)小(xiao)林
- 基于生產成本降低的生產計劃 王家堯
- 新質生產力學習 武(wu)威
- “生產效率倍增”實戰訓練營 孫亞(ya)彬
- 生產計劃與物料管理課 劉朝陽
- 打造快速交付的計劃執行體系 郭林盛
- JIT（Day）日準時計劃 王聰